目录/提纲:……
一、生产任务完成情况
二、公司日常管理情况
一是确立了“抓小不放大,抓零不放整”的经营策略
二是狠抓工程质量
三、廉洁自律情况:
四、物业管理方面
五、职工收入、福利问题
六、存在的问题
七、××年工作打算
……
一年多来房产公司在局领导的关怀指导下,在公司领导的正确领导下,在全体职工的共同努力下,较好地完成了工作任务和年度利润指标,取得了较好的成绩。现就公司一年来的工作
总结如下:
一、生产任务完成情况
⒈闵子骞墓苑修复工程:继去年修复的基础上,今年完成了山门、厢房的新建、碑廊须弥座的新作等工程内容,工程造价约计余万元。
⒉稽查队办公楼外装饰工程,工程造价万余元。
⒊艺校拆建工程:该工程主要包括新建办公楼平方米、地下排污管道改造、东围墙大门新建、琴房楼新建及其他一些零星整修施工,工程造价万元。
⒋舜耕山庄部分修建工程:今年公司接下了山庄段、段接建,段加层的工程,贵宾楼段宴会厅的改造,以上工程造价合计约万元。
⒌植物园南大门扩建装饰工程万元。
⒍长春观维修工程万元。
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