公司管理体系评审汇报

目录/提纲：……
一、组织机构和职责的建立与运行
二、质量、职业健康安全、环境管理方针
三、质量、职业健康安全、环境管理体系目标、指标及管理方案的完成情况
四、产品质量趋势分析
五、重大危险因素、重要环境因素控制情况，绩效监视和测量情况
六、资源的配置
八、搞好qc成果的发布工作
九、顾客满意度调查
十、内审情况和不合格的整改
十一、纠正和预防措施实施情况
十二、持续改进
……

　　
　　公司于今年8月16日发布了b版质量、职业健康安全和环境管理体系文件，并在全公司实施运行。我分公司在公司文件的基础上，结合自己的专业特点，又编制了钢结构分公司的b版《管理分手册》，两套文件一起运行。现就我分公司管理体系的运行实施情况作一简单介绍。
　　一、组织机构和职责的建立与运行
　　公司的《管理手册》中详细阐述了职责与权限，分公司的《管理分手册》也就此问题进行了清楚地表述，建立了钢结构分公司《组织机构图》，《质量职能分配表》，《职业健康安全职能分配表》，《环境职能分配表》。管理体系运行后，为了确定各部门之间的工作接口及职能部门的岗位职责权限得到明确无误的规定，要求职能部门建立《部门职责分配表》，分别明确在质量、职业健康安全和环境管理体系中各部门的主、次责，并按照全员参与的原则，又明确出各条款的责任人，真正将责任落实到每个人的身上。
　　二、质量、
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