钢铁企业工作报告

目录/提纲：……
一、精心组织工程建设，成功实现“一期”工程竣工投产
二、管理机制不断建立完善，各类管理举措适时推出
三、生产组织逐步理顺，生产势头稳步攀升
四、质量控制力度不断加强，技术保障能力显著提高
五、设备管理相继规范，设备运行日益稳定
六、建立安全环保长效机制，全线实现安全文明生产
七、统筹安排生产建设，“二期”工程有序推进
八、全员参与齐抓共管，全面促进降本增效
九、发挥思想政治工作优势，为各项工作开展增添后劲
一、不断优化生产组织，促进生产水平稳步提高
二、强化过程控制，稳定提高产品质量
三、充分发挥各方优势，开发新产品、开拓新市场
四、提高设备管理水平，为稳产顺产提供强力支撑
五、强化全面预算管理，优化指标降成本，力求效益最大化
六、汲取精华创新工作，全力推进“二期”工程建设
七、加强职工队伍建设，实现职工素质整体提升
八、强化安全环保管理，创造安全、文明、和谐工作环境
九、扎实做好精神文明建设，为生产建设提供动力保证
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　　全面提升管理水平充分发挥各方优势为夺取生产建设双赢而努力奋斗
　　各位代表、同志们:
　　现在，我代表厂行政向一届一次职代会作工作报告，请各位代表审议。
　　2005年工作总结
　　2005年，是我厂的开局之年，第二炼轧厂在安钢“三步走”快速推进中应运而生。2005年，是充满挑战的一年，面对行业形势变化带来的重重困难，我们统筹生产建设，建立完善管理机制，不断提高管理水平。2005年是收获之年，我们全面贯彻落实集团公司有关精神，围绕“两大工程”，合理分工，克难攻坚，发挥优势，各方面工作取得了显著成绩：
　　“一期”工程成功投产。8月29日，120t转炉炼钢连铸热试一次成功；9月12日，成功拉出3250mm宽铸坯；9月30日，炉卷轧机轧出第一块钢板；10月20日，竣工投产仪式隆重举行，120吨转炉—炉卷轧机生产线顺利贯通，省、市、公司各级领导亲临现场慰问指导，对工程高度赞扬。
　　“二期”工程稳步推进。9月6日，150吨转炉—1780mm热连轧工程奠基，“二期”工程建设序幕正式拉开；目前，厂房柱基基础施工紧张进行，并于12月18日立起了第一根厂房立柱；炼钢连铸主体设备订货全部完成，热连轧主体设备订货完成80%以上，转炉、连铸机、以及轧机等关键设备正在加工制造；其它相关工作也在有序开展。
　　机制建设效果显著。成立了各级组织机构，完善了各类管理制度，推出了切实有效的管理举措，形成了“制度规范管理、管理推进工作，工作有效开展”的良好局面。
　　职工培训扎实有效。分阶段、有计划、针对性地开展了形式多样、扎实有效的职工培训，为定岗定员奠定了基础，为生产组织提供了保障。
　　产品产量节节攀升。120吨转炉炼钢连铸热试投产后，首月完成月产计划的113.58%，成功
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