公司上半年企业文化建设汇报材料

目录/提纲：……
一、企业文化与企业管理相结合，全面提升企业管理水平
二、社会主义荣辱观教育与思想政治工作相结合，营造良好的舆论氛围
三、创先争优与发挥先锋模范作用相结合，确保生产任务完成
五是举办“七一”座谈会
六是组队参加集团公司党委组织的建党85周年百人大合唱
四、对集团公司企业文化建设的建议
一是加大人才工程的建设
二是加大凝聚力工程的建设
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　　塑造企业文化促进企业发展
　　2006年以来，义翔铝业公司把加强企业文化建设作为重要载体，通过全面提高员工整体素质，增强企业的凝聚力和向心力，促进了企业稳步发展。今年前5个月，集团公司下达氧化铝计划**吨，实际生产氧化铝**，实现了安全生产无事故。
　　一、企业文化与企业管理相结合，全面提升企业管理水平
　　企业文化说到底是企业的科学管理问题。搞好企业文化建设的目的在于全面加强企业管理，以文化提升管理的水平。
　　在学习管理上。2月份，我们印制了《企业文化宣传手册》930本，做到人手一册，每天在早调会、进班会前进行企业理念学习和背诵，加大企业理念的宣灌和参透力度。4月份，投资了20多万元资金，在厂区道路边建设了企业文化长廊。20块精制的企业文化标牌，通过喜闻乐见的形式展示给员工，
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