选拔培养乡镇女干部工作经验材料

目录/提纲：……
一、多渠道开源，壮大乡镇女干部的基本队伍
一是拓宽入口，充实乡村女干部源头
二是保驾护航，让女干部在竞争中脱颖而出
三是不拘一格，不断充实壮大女后备干部力量
四是推动交流，为乡镇女干部队伍充实优质资源
二、多层面培养，提高乡镇女干部的全面素质
一是优先培养，妇女干部率先实现轮训一遍的目标
二是重点培养，为优秀乡镇女干部开辟快速成长的通道
三是换岗培养，提高乡镇女干部的竞争实力
三、多方面重视，培育乡镇女干部成长的良好氛围
一是抓住换届契机，重点推进
二是认准苗子，敢于破格提拔
三是同等条件下，适度倾斜
……

　　“十五”期间，我们立足于全面提高妇女干部队伍素质，激励全体妇女投入“两个率先”的伟大实践，认认真真抓源头，扎扎实实打基础，乡镇女干部队伍不断壮大。全市138个乡镇的党政班子都配备了一名以上女干部，有29名女干部担任乡镇党政正职。在此基础上，一大批优秀女干部脱颖而出。新提拔4名副县（市）区长来自乡镇；8个县（市）区的四套班子有37名女干部，其中正职5名。在实践中，我们转换工作思路，实现工作重点下沉，破解妇女干部培养选拔工作的难题，取得了初步成效。
　　一、多渠道开源，壮大乡镇女干部的基本队伍
　　基层妇女干部基数少，导致妇女领导干部在干部队伍中所占比例小，这是妇女干部培养选拔工作的一大难题。为破解这道难题，我市各级党委政府，解放思想，勇于实践，创造宽松的政策环境，积极地为乡镇女干部队伍的壮大开辟源头活
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