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公司主管绩效考核方案表

发表时间:2006/8/9 13:59:18


  主管以上员工绩效考核表
  考核人:考核期:年月考核时间:年月日
  考评项
  考核内容
  考核标准
  被考核人及得分
  工
  作
  能
  力
  20%
  1、基本素质:指专业知识、学习态度、工作经验、品德修养等(3分)
  好3分,较好2分,一般1分(考核得分可介于标准分之间,下同)
  2、理解力和执行力:对完成工作的办法和思路,9并有效地处理各种问题,布置的工作能正确而迅速完成(3分)
  强3分,较强2分,
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