目录/提纲:……
一、统战干部面临的机遇和挑战
(一)新观念的挑战
(二)新知识的挑战
(三)新方法的挑战
二、统战干部的努力方向
(一)要提升四项能力
一是要提升学习能力
二要提升创新能力
三要提升调查研究能力
四要提升沟通能力
(二)要实现三个转变,即:1、从单纯的管理干部转变到研究党的建设上来
2、从具体琐碎的事务中转变到加强干部宏观管理上来
3、从部门的业务工作转变到当好党委党建工作方面的参谋助手上来
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随着企业现代制度改革的不断推进,党委统战工作方式也在不断的改进,就新钢公司来说,近几年党的工作机构有了部分精简,统战工作者极大部分也实现了本行业或跨行业兼职,特别是在该公司技改新区的“金山角”区域,一大批单位已实现了高效化管理新模式,这就更要求统战工作与时俱进,与新的管理模式进行相应的改革。作为统战工作一部分内容的统战工作,就笔者对金三角4年来的工作实践和调查研究,认为统战干部在这种改革中充当了重要角色,为改革实践付出了辛勤的汗水。同时也深深的感受到,在这样的新形势下,企业基层组织干部正面临着巨大的挑战和机遇。
一、统战干部面临的机遇和挑战
当前,企业正处于大变革时期,国有企业的管理_在改革中不断创新,特别是作为一个特大型企业的新钢公司,50多个下属单位中,单位属性有中外合资单位,有股份制单位,有金三角新区主体生产单位,也有辅后单位。不同的单位,生产组织模式
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