年人力资源管理工作设想

目录/提纲：……
一、切实加强干部队伍建设
二、进一步完善劳资管理制度，规范绩效考核和劳动用工管理
（二）进一步清理整顿劳动用工队伍，规范劳动用工管理
（二）加大培训力度，继续抓好职业技能签定工作
（四）进一步做好社会保障工作
（五）切实加强安全生产管理，坚决遏制重特大事故的发生
一是坚持以人为本，继续抓好安全生产宣传教育活动
二是认真落实安全生产目标责任制，进一步完善目标责任制考核管理办法
三是继续加大安全生产配套设施建设，为员工创造良好安全生产环境
四是切实加强车辆安全管理，杜绝交通安全责任事故
（六）加强自身建设，努力提高工作效率和人力资源部管理水平
三是加强人力资源信息管理，力求做到各种信息资料更加完整准确
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　　**年人力资源管理工作设想
　　
　　**年分公司人力资源管理工作，继续以_理论和“三个代表”重要思想为指导，以认真贯彻落实上级有关人力资源管理工作精神为重点，以改革、调整、完善、发展为切入点，与时俱进，锐意进取，服务全局，加大力度，深化改革的工作思路，重点做好以下几个方面的工作：
　　
　　一、切实加强干部队伍建设。
　　
　　**年重点加强干部队伍思想、组织和作风建设，加大教育和考核力度，改变安于现状
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