目录/提纲:……
一、问题综述
(一)擅自调节利润
二是手续不严,列支未经审批
三是列支混乱,不少当期费用,也进长期待摊费用
(二)成本管理不严,虚列费用
二是无有效文件发放个人补贴三是公私不分,个人消费,农行买单
二是员工培训费用、工会费用通过差旅费等相关子目出帐
(三)固定资产管理失控
三是利用处置资产收益或帐外款四是擅自启用以资抵贷资产
三是处置资金不及时收回,处置收益不及时归帐,甚至购置帐外资产
(四)财务收入方面的跑、冒、滴、漏
二、原因浅析
(一)政策观、利益观和发展观不端正
(二)计划的偏差与考核不到位
(三)业务素质不高
(四)习惯做法的延续
(五)规章制度执法不力
三、对策
(一)加强法规教育,加大执法力度
(二)公平下达计划,确保奖优罚劣
一是不搞照顾落后
二是不鞭打快牛
(三)严格考核兑现,促进合规经营
(四)提高综合素质,认真履行职责
……
在向商业银行转轨过程中,农行本着励精图治精神,较好的实现了各项财务指标,经营成果一年上一个台阶,扭转了长期经营亏损的被动局面,形势可喜可贺。但是,冷静回顾经营状况,财务管理中存在的问题,不可忽视。深入分析原因,探讨对策,是促进农行长远发展的举措之一。
一、问题综述
(一)擅自调节利润
1、手工增减应付利息。有的支行在年底经营结果大致落定后,差欠或多余数额较大时,通过手工冲减或增加应付利息调节,多则百万元,少则十数万元。有的为了调节某一考核期利润,上划一些网点的应付利息,网点支付利息时,则以应付利息不足为由,直接在利息支出中列支,造成表面“合规”,实则利润不实。
2、不按规定核算应收利息和投资收益。有的支行为了完成利润目标,收到客户利息,不相应冲减应收利息,直接进利息收入科目,有的对到期的应收利息不予冲减,造成重计收入以及应收利息虚假。还有的支行,擅自计提投资收益,形成投资收
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