企业绩效考核方案

目录/提纲：……
一、案例分析
（一）××公司运作模式的特殊性
（二）员工工资行业竞争力情况
（三）人力资源管理的重点目标
二、对××公司绩效考核方案设计的建议
（一）核心业务部门的绩效考核方案
（二）公司其他部门的考核办法
（三）具体考核和奖励办法
（四）年终奖金发放办法
（四）绩效考核主体
（五）绩效考核载体
……

　　案例
　　**公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购全国各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。**公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核心业务部门，这两个部的部门目标完成情况直接关系**公司组织目标的完成情况。**公司的业务发展处于快速成长期，但公司员工的整体薪酬水平与市场水平相差甚远，无法有效保留核心员工，并且没有正规的绩效考核制度。今年年末，集团高层授意**公司总经理着手建立科学合理的薪酬制度，可以在考虑人工成本的同时使薪酬水平与市场接轨，保留核心员工并对员工形成有效激励和约束。
　　一、案例分析
　　（一）**公司运作模式的特殊性
　　**公司市场部、管理咨询部等部门的运作模式具有特殊性。市场部、管理咨询部员工的工作绩效分为可控部分和不可控部分。可控部分是指可以通过员工的最大努力可以实现的目标。不可控部分是员工最大程度去努力工作也可能在一段时间达不到的目标，但该工作可以为下一阶段的工作开展打下比较好的基础，也是应当肯定的。如与目标医院签定合同可能往往受到很多当地医疗政策和特殊情况限制的因素，受到很多因素的影响和阻碍，但是各种影响我们与目标医院合作的因素，可以成为我们研究和突破的重点，在下一
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略881字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4895字，当前仅显示2472字，请阅读下面提示信息。收藏《企业绩效考核方案》）