目录/提纲:……
一、学习型组织理念在机关创建活动中的运用
三是要向极限挑战,不要自我设限,只有勇于创新,才能突破自我
二、创建学习型、服务型机关的基本方法
(一)以更新观念为先导,深入领会学习型、服务型机关的内涵
(二)以提高队伍整体素质为目标,将学习型组织的理念_到队伍建设的全部
(三)以搭建学习平台为基础,努力营造一个有利于集体学习的良好环境
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当今社会已经进入信息时代,经济飞速发展,竞争日趋激烈。国与国之间、政府与政府之间,企业与企业之间,已不再是“人才”的竞争,而是“学习力”的竞争。谁具备“学习力”,谁就能在竞争中取胜。青岛市委、市政府高瞻远瞩,提出了建立学习型城市的目标,与此相适应,在全市各级党政机关迅速形成了创建“学习型、服务型机关”的热潮。作为一名机关工作人员,笔者认为,“学习型、服务型机关”不是建立几项制度,坚持几次学习就可以迅速建成的,它需要我们首先澄清概念,然后在思想观念、行为方式、管理理念等诸多方面进行全方位的变革,循序渐进。
一、学习型组织理念在机关创建活动中的运用
创建学习型、服务型机关,不是对学习型组织概念的硬性移植,机关毕竟不完全等同于企业,笔者认为,以
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