水务局关效能建设情况的汇报

目录/提纲：……
一、全面宣传发动，进一步提高全局人员的认识
二、加强组织领导，推动效能建设协调开展
三、深入查摆问题，找出效能建设的关键环节
（一）服务工作还不够全面
（二）内部运转还不够协调
四、抓住关键环节，全面推进和落实整改举措
（一）加强思想教育，转变作风
（二）规范机关行为，提高效率
（三）提高队伍素质，练好内功
（一）加强日常管理制度
（二）提高工作效能制度
（三）畅通社会监督制度
五、积极建章立制，落实效能建设长效机制
六、联系实际、力求实效，发挥部门职能作用
（一）开拓创新，节水型社会建设走在全国前列
（二）志争一流，农田水利基本建设走在全省前列
（三）奋力争先，招商引资再创佳绩
（四）服务“三农”，促进农业增效农民、农民增收、农村稳定
……

　　今年以来，我局在机关效能建设工作中，以提高认识为先导，以服务经济为目标，以制度创新为抓手，以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为追求，紧紧围绕经济建设中心，切实转变机关工作作风，取得了明显的成效。现将我局推进行政效能建设情况汇报如下：
　　一、全面宣传发动，进一步提高全局人员的认识
　　全区会议召开后，局领导立即召开党组成员会，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次，在全局职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的规范标准，紧密结合工作职能，要求全局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断提高大局意识、服务意识；第三，在全局开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个科室认真查摆各自效能建设方面存在的问题。通过以上三个层次的宣传发动，使全局人员充分认识到机关效能建设的重要性，深刻理解和准确定位我局每个科室、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。
　　二、加强组织领导，推动效能建设协调开展
　　我局成立机关效能建设领导小组和办公室，领导小组由党组书记、局
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