目录/提纲:……
一、加大组织存款力度,增强资金实力,巩固存款开门红成果
二、加强信贷结构调整,全面落实双优战略
三、坚持从严治行,经营与管理并重,确保各项业务健康发展
四、大力推进党建工作和精神文明建设
五、存在问题及不足
……
200*年营业部在支行党委的正确领导,89位员工共同努力下,业务经营保持良好的发展态势,精神文明建设力度不断加大。
截止2005年11月底,我部各项存款余额**万元,比年初净増**万元,完成支行下达任务的**%。我部各项贷款余额**万元,不良贷款余额**万元,占比**%,比年初下降**个百分点。不良贷款主要是**公司、**集团、**公司等企业风险暴露。表内收息率为**%。2005年营业部主要工作有:
一、 加大组织存款力度,增强资金实力,巩固存款开门红成果。
第一,我部对存款工作早部署、早安排,强化竞争意识和拼抢意识,敢于和善于竞争,确保存款工作顺利展开。
第二, 行党委
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