目录/提纲:……
一、起因、内容及措施
二、主要做法与效果
一是针对实际抓培训
二是集思广益提建议
一是进一步保护了企业的合法权益
二是党政领导倾心为企业服务
三是帮扶部门及同志主动上门帮助企业解决困难
一是干部参与市场经济的能力有了明显提高
二是干部处理复杂问题和矛盾的能力得到一定提高
三是干部团结协作的能力得到进一步提高
三、主要经验及启示
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近年来,随着国有企业改制步伐的加快,民营企业在全县经济结构中占有了主导地位。目前某县民营企业已达到5366家,其中注册资金在500万元以上9家、100万元以上32家。为使这些企业进一步做大做强,某县委政府建立并实行了“县级领导、县直党政部门及干部帮扶企业工作制度”,运行半年来收到了良好的效果,为此进行了专题调查。
一、起因、内容及措施
某县建立和实行帮扶企业制度主要基于以下几种因素。一是由于全县企业改制动手早,到去年底全县已有99%的国有企业完成了改制和转型,客观地讲改制后的企业急需政府的帮助和引导。二是实施“工业强县”战略以来,全县企业特别是工业企业显示出良好的发展势头,在某种程度上讲它们的发展急需政府的扶持和规范。三是由于地域、环境、历史诸多因素的制约,大部分企业经营规模小、科技含量低,没有形成“品牌”,欲使其做大做强,需要政府进一步引导扶持。四是在市场经济条件下,大部
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