新形势下安全生产风险防范机制的建立和完善

目录/提纲：……
一、建立和完善安全风险防范机制，要强化安全管理，落实各项安全措施和管理制度
1、全面落实安全生产责任制
2、变办公室管理为流动管理
3、从粗放型管理向精细化过度
4、对班组进行安全绩效考核，并作为年终评比的一项重要内容
二、建立和完善安全风险防范机制，要有效抑制员工的不安全行为，提高员工安全意识
1、强化安全教育和安全培训，提高员工队伍的安全意识和技术水平
2、抑制员工不安全行为，要把提高员工安全意识落实在思想意识上
3、堵塞安全行为漏洞，重视对习惯性违章行为的的发现与分析
三、建立和完善安全风险防范机制，强化对生产过程中物的不安全状态的控制
1、对物的不安全状态排查做到经常化
2、设定安全生产危险点和控制点，建立安全危险点和控制点档案
4、对设备进行更新或进行安全改造
5、加强对生产现场、施工现场的管理
四、建立和完善安全风险防范机制，要创建适宜生产的安全环境，保证安全生产的必要条件
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新形势下安全生产风险防范机制的建立和完善

企业生产，安全为天。安全是企业发展的基石，是企业经济效益的保障。在当前的形势下，安全工作必须抓好抓实，为机械制造厂经济形势的好转提供保证。因此，建立和完善安全生产风险防范机制，提高员工安全生产防范意识，排除生产过程中的不安全因素，落实安全生产责任制，强化安全生产管理，才能够保证企业生产安全稳定，为企业可持续性发展提供保障。
现代安全管理理论认为，影响安全的主要因素是人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素和管理因素。保证企业安全生产，建立和完善安全风险防范机制，应从安全管理入手，解决安全生产工作的人的不安全行为、物的不安全状态和安全环境的建立问题。
一、建立和完善安全风险防范机制，要强化安全管理，落实各项安全措施和管理制度。
安全管理是企业安全工作的核心，也是做好安全工作的基础。安全管理要落实安全生产责任制，严格执行各项
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不断加以改进，促进安全工作上台阶。
5、创新安全工作，树立安全文化理念，把企业安全工作逐步导向系统化、规范化。不断探索安全管理的新方法、新模式，探索建立全新的安全流程，把安全管理导向安全文化的轨迹，从而建立安全工作长效机制。
二、建立和完善安全风险防范机制，要有效抑制员工的不安全行为，提高员工安全意识。
人是生产力中最活跃的因素，人的不安全行为决定着安全事故发生的可能性。在实际生产过程中，往往最小的疏忽导致了严重的后果，如在工作过程中扭伤脚、摔伤等，都是可以避免也应该避免的，也反映出员工在生产工作中安全意识薄弱，忽视了可能发生的伤害。因此，我们要从几个方面着手，提高员工的安全意识。
1、强化安全教育和安全培训，提高员工队伍的安全意识和技术水平。安全教育和培训，是提高员工安全意识的有效途径。结合机械制造厂工作的实际情况，我们抓安全教育与培训以强化规章制度和操作规程的学习为主，通过强化对规章制度和操作规程的教育和培训，使员工熟知相关的安全技术、操作要求及注意事项，明确各项规章制度，对员工进行生产操作形成较好的约束机制，避免员工不安全行为的发生，为提高安全意识打下基础。
2、抑制员工不安全行为，要把提高员工安全意识落实在思想意识上。安全工作是老生常谈，但必须警钟长鸣。因此，在员工思想上要强化安全意识，从日常工作入手，通过安全活动、安全会等形式，把我要安全的意识潜移默化的_到员工思想中。近年来，“安全不仅是工厂的大事，更是员工家中的擎天大事”的安全理念新意识已经逐步形成，但是强化安全防范意识这根弦仍然不能松懈，因为任何的疏忽都会对安全工作产生严重的后果。
3、堵塞安全行为漏洞，重视对习惯性违章行为的的发现与分析。人的不安全行为是发生事故的根本原因，而在实际生产中一些旧有的违章习惯是安全工作的顽疾，员工往往认识不到那是一种违章行为，其潜在的危害性很大。因此，安全管理人员要深入到生产一线，对一些习惯性违章行为进行发现和分析，并建立习惯性违章造成事故的模型，对员工进行习惯性违章的纠正，减少习惯性违章行为的发生，保证安全生产。
三、建立和完善安全风险防范机制，强化对生产过程中物的不安全状态的控制。
物的不安全状态是引发安全事故的根源，在企业生产过程中，因机械设备及生产过程中物的失控造成的事故占很大比重。我厂在生产过程中运行的大型吊装设备及机械设备，是安全生产的危险点和控制点，也是不安全因素集中的地方。
1、对物的不安全状态排查做到经常化。企业生产过程中，对安全隐患及物的不安全状态的排查工作，必须用严谨的态度，去发现由于物的不安全状态可能发生事故。严格遵循“一切事故可控可防可避免”的理念，对存在问题的设备，坚决停止运行。在对物的不安全状态的排查工作中，要破除走过场、走形式、听汇报的模式，使对物的不安全状态的排查工作直插现场，保证安全工作到位，取得实际效果。
2、设定安全生产危险点和控制点，建立安全危险点和控制点档案。安全生产危险点和控制点是指在生产过程中易发生事故或一旦发生事故会产生重大伤害的工作流程和设备运行部位，对这些部位的控制应设立专门安全负责人，建立档案，加大巡视力度，确保这些部位的安全。如发现危险点和控制点出现可能发生的风险，应立 ……（未完，全文共3442字，当前仅显示1739字，请阅读下面提示信息。收藏《新形势下安全生产风险防范机制的建立和完善》）