市房管局机关效能建设经验交流材料

目录/提纲：……
一、推进政务公开，建设“阳光房地产”
一是强化领导，完善责任体系
二是完善制度，强化内部管理
三是制定方案，优化服务环境
二、认真查摆问题，切实加强整改
三、创新服务举措，提高服务水平
一是制定七项制度，完善首问负责、限时办结等九项制度，规范窗口工作行为
五是开通“房产咨询热线16822666”和“房地产业务办理信息短信告知服务”
六是开展特色服务
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　　__市房地产管理局以开展机关效能建设为抓手，围绕“强素质、优服务、促发展”的效能主题，完善各项制度，规范机关工作人员工作行为， 逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理与服务环境。
　　一、推进政务公开，建设“阳光房地产”。我局把推行政务公开工作作为建设良好政务环境的一项重要工作来抓，以此推动管理方式的改进和工作效率的提高，加快形成公开透明、廉洁高效的机关运行机制。一是强化领导，完善责任体系。形成主要领导亲自抓、分管局长具体抓、中心工作重点抓、业务工作全面抓的责任结构，完善首问负责、服
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