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公司绩效管理办法

发表时间:2007/7/19 20:22:48


　　***经贸有限公司绩效管理办法（试行）
　　第一章 总则
　　为进一步调动员工的工作热情，激发员工工作的积极性、创造性，整合人力资源的潜能，将员工利益与公司利益有机结合在一起，使公司的经营管理更科学、高效、有序，从而达到员工收入增加公司发展之目的。
　　第二章 绩效考核的部门、依据
　　第一条 绩
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