关于加强供电企业效能监察的几点思考

目录/提纲：……
一、提高认识，为效能监察提供保障
二、抓住关键，积极开展效能监察工作
（一）加强组织领导，加大效能监察工作力度
（二）抓好重点环节，促进效能监察不断深化
（三）抓好关键部位，提高监察效果
一是围绕物资采购开展效能监察，降低采购成本
二是要围绕基建工程管理开展效能监察，避免经济损失
三是要围绕用电抄核收及业扩工程开展效能监察，提高供电企业的经济效益
三、落实措施，确保效能监察取得实效
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　　关于加强供电企业效能监察的几点思考
　　企业效能监察是指以提高企业经济效益和社会效益为目的，有计划、有组织地对监督对象的管理行为、能力、运转状态、工作效率和企业生产的经营质量、效益等情况开展的监督活动，是提高企业管理水平的有效手段，是加强事前、事中监督，预防源头腐败的有效途径。供电企业是资金密集型企业，经营活动中不但资金、物资运作频繁，而且数额大、风险高。以规范经营管理为切入点，围绕安全、质量、效益、效率等方面的重大问题，大力加强专项工程效能监察、城网改造工程效能监察以及营销管理效能监察工作，已经成为供电企业促进制度建设、完善内部制约监督机制、节约生产管理成本、促进党风廉政建设的有效手段。结合供电企业的行业特点，下面，我就如何加强供电企业效能监察工作谈谈个人的一些初浅认识。
　　一、提高认识，为效能监察提供保障。
　　企业效能监察工作的职能是：监督检查经营管理人员执行
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