创建和谐企业工作经验材料

目录/提纲：……
一、建立民主管理制度，为创建和谐企业作保障
二、采用多种机制和方式，为促进和谐企业创气氛
三、改善员工生活福利，为创建和谐企业打好基础
四、建立稳定职业生涯，为促进和谐企业树目标
五、以人为本关爱员工，为创建和谐企业添新彩
六、开展企业文化活动有新招，为创建和谐企业增内容
六、有待完善的方面
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　　近年来，浙江**电信工会根据集团工会、省电信工会的工作部署，遵照全国总工会发出的“当好主力军、和谐奔小康”的工作目标，以人为本，实行人性化管理，积极参与构建和谐企业工作，为打造高素质的员工队伍，促进企业转型发展做了一定的工作。
　　一、建立民主管理制度，为创建和谐企业作保障。
　　1、坚持职工代表大会制度。企业长期坚持每年两次如期召开职代会，企业领导非常重视职代会。每次会议都是严格按照程序召开，并事先选定议题。会议以总经理工作报告和工会工作报告的形式向全体会员代表汇报工作情况、部署下阶段任务。企业的重大事项，如发展规划、集体合同、工资集体协商，以及企业精神、经营考核办法都须在职代会上讨论通过后再实施。同时，还做好民主评议企业领导干部、业务招待费、企业领导干部廉洁自律、集体合同履行情况等并向职代会报告，充分发挥职代会参政议政，为企业发展出谋决策的作用，从而创造了良好的发展环境。
　　2、坚持企务公开制度。根据构
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