我县年度目标责任制考核工作的特点与思考

目录/提纲：……
一、我县年度目标责任制考核工作的特点
（一）组织体系健全，考评主体明确
（二）立足县情实际，合理设置指标
（三）创新考评方法，规范考评程序
（四）注重结果运用，发挥考核功能
二、目前考评工作存在的主要问题
（一）考核指标设置不够准确
七是还不同程度的存在重视短期考核指标，忽视长远和任期考核指标
（二）考核评价方法不够科学
一是定性考核与定量考核结合不够
二是日常考核与集中考核结合不够
三是静态考核与动态考核结合不够
四是数据的采集与核定的样本还不够细致
（三）考核的工作机制不够健全
三、完善健全考核考评机制应着重解决的几个问题
（一）科学设置考核指标
一是注重全面
二是凸现个性
三是刚性量化
四是要长短结合
一是总结经验，认真做好与上级考核办法的对接工作
二是考核与评价相结合
三是要平时考核与年终考核相结合
四是动态与静态相结合
五是目标责任考核与干部使用结合
（三）整合考核评价资源
（四）建立考核评价监督约束机制
（五）提高考核主体素质
……

　　我县年度目标责任制考核工作的特点与思考
　　目标责任考核是以目标为核心，以责任为基础，以考核为动力，通过综合检查各类目标任务完成情况衡量整体工作绩效的一项重要工作，对于突出发展主题，着力争先创优，促进各类目标任务顺利完成有着十分重要的作用。笔者参与考评工作多年，对考评工作感受颇深，现就如何进一步完善考评机制，以更好地发挥目标考核的激励和导向作用，谈几点思考。
　　一、我县年度目标责任制考核工作的特点。
　　近年来。我县坚持以科学发展观统领经济社会全面发展，认真实施目标责任考核，使全县经济社会保持了快速健康协调发展的良好势头。通过目标责任考核，激发和调动了全县各级各部门干实事、抓落实的积极性和主动性，干部作风明显改进，工作效率显著提高，经数年广泛深入的探索与实践，形成了以考核考评推进工作的良好运行机制，为进一步健全考核考评机制打下了坚实的基础。主要特点有：
　　（一）组织体系健全，考评主体明确。在考评组织机制的建设上，逐步由单一的“机关目标责任制办公室”变为“考评委员会”下设办公室，今年又在“目标责任考核委员会”的基础上，成立了县年度目标责任考核领导小组，由县委、县政府主要领导任组长，下设办公室、办公室主任由县委副书记兼任。整个考评工作在县考
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