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xx县构建地方党委新型领导_和运行机制的探索和思考

发表时间:2008/5/7 20:00:07
目录/提纲:……
一、主要做法
三是减少了党政分工上的重叠、交叉现象
一是规范决策内容
二是规范决策行为
二、存在问题
三是副书记和其他常委一样分工,事实上等同于一般常委
三、对完善新型组织运行模式的思考
……

  **县构建地方党委新型领导_和运行机制的探索和思考
  在换届工作中,我县认真贯彻执行党的十六届四中全会和省市委有关文件精神,落实领导班子配备改革措施。新一届县委班子中副书记职数由原来的3名减少为2名,常委职数由原来的10名增加为12名。换届以来,我县积极探索建立地方党委新型领导_和动行机制,取得了令人满意的成效。
  一、主要做法
  1、减少领导层级
  县委换届后,只设一名专职副书记,最为明显的变化是减少了领导层级,改善了党委领导班子工作效率偏低的状况,完善了地方党委领导_和工作机制。具体表现为“四减四增”。一是减了“书记办公会”这一决策层面,一些重大决策直接上常委会,增强了党委的集体领导功能。使集体领导、民主决策得以真正实现。二是减了“副书记”这一领
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