谈谈如何做好企业中层干部

目录/提纲：……
一是不能主动泄露公司秘密
二是要注意小节，避免秘密外泄
一是作为销售部门主管，不能为了私利，贱卖公司产品
三是作为技术主管，不能把公司的技术出卖以谋私利
二、对工作要有执行力
八要素
三、自己要有人格魅力
……

　　谈谈如何做好企业中层干部
　　中层干部要对企业主负责，向企业主汇报工作，接受高层的考核。同时中层干部要管理好自己部门，还要会与其他部门打交道，甚至与企业外的一些机构打交道，工作很多很复杂，怪不得很多人经常讲“当官要莫当大点，要莫就不要当。”
　　中层干部真有这么难当吗？作为企业来讲，一个有全面发展的创新型中层干部应该具备什么样的素质条件呢？笔者认为最起码要三点：对公司要有向心力、对工作要有执行力、自己要有人格魅力。
　　第一点，对公司要有向心力。也就是说，心要向着公司，热爱公司，把企业的事作为自己的事，才能胜任各工作岗位并作出骄人的成绩。 “想干事”，就不能朝三暮四、见异思迁，甚至为了一己之私出卖公司。这样的人不可能是合格的中层干部，甚至不是合格的员工。
　　1、不要泄露秘密。作为中层干部，一般参与公司的决策，知道公司的机密也较多。一个爱公司的中层干部，要有较好的b_m意识。
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