农发行四好领导班子创建标准

目录/提纲：……
一、政治素质方面：
（一）理论中心组学习制度坚持好
（二）领导班子执行力强
（三）领导班子成员事业心、责任心强，履职情况好，工作中未出现较大失误
二、经营业绩方面：
（三）按照“又好又快，好字当先”的要求，切实做好业务经营管理中的风险防范工作
三、团结协作方面：
（三）“一把手”带头执行民主集中制，带头维护班子的团结，无“一言堂”现象
四、作风形象方面：
（三）市、县分支行建立行长接待日制度，接待日工作有记录
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　　农发行四好领导班子创建标准
　　一、政治素质方面：
　　（一）理论中心组学习制度坚持好。市、县分支行每年１月１５日前分别向省、市分行上报全年中心组学习计划，全年学习时间不少于１２天。各级行领导班子成员每季度撰写的学习心得不少于２０００字。市分行领导班子成员，每年在省分行级以上金融刊物发表１篇１５００字以上个人撰写的调研报告、理论研究文章。县级支行领导班子成员，每年在省分行级以上报刊发表１篇８００字以上个人撰写的文章。
　　（二）领导班子执行力强。对上级行的工作部署和要求，能做到贯彻坚决、行动迅速、执行得力，无搞擅自变通、打“擦边球”、弄虚作假、虚报假数字和假绩效等现象。对上级行交办和本级行议定的重要事项，本级行领导班子要明确专人跟
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