铁路电务公司如何加强对公司员工的管理

　　铁路电务公司如何加强对公司员工的管理
　　现在，越来越多的机构（非盈利性机构和盈利性机构）都加强了对人的管理。非盈利性机构加强对员工的管理是为了提高工作效率从而加强该部门在其所处整体中发挥的效力。而盈利性机构也意识到，对员工的管理也是企业成本的重要组成部分，也是弹性最大的部分。正确的管理就是提高员工对工作的热情和责任心，从而提高工作效率；而错误的管理则会收到相反的效果，这对一个企业总收益的影响比节约几吨钢材要大得多了，而这种影响是企业的管理者无法做出准确预算的。如果企业在不健康的员工管理模式下维持运作，久而久之这种恶性循环最终会将企业推至生存的边缘。
　　电务公司员工主要来源是兵改工时期由部队转业的人员，这部分人员大约占电务公司总人数的80%左右，剩余将近20%
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