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电务公司员工对公司跨越式发展的看法和建议

发表时间:2008/7/12 18:45:45


  电务公司员工对公司跨越式发展的看法和建议
  我来电务公司已经两年,通过两年的认识和了解,结合我在这两年时间里的切身感受,我仅对电务公司的跨越式发展之路提一些自己的看法和建议。
  首先,加大对员工的监管力度,建立强有力的监督机制和严格的奖惩制度,提高员工的工作积极性。
  两年来,我一直在工地参与施工,我觉得我们公司在外参与施工的同志们的工作积极性问题值得关注。在工地上总存在那么几个人在“等”,在“靠”,这种思想由这几个人一传十、十传百地蔓延开来,于是大家对工作普遍都有了懈怠情绪。我认为之所以“等、靠”思想能得以滋长蔓延,是因为从公司到工地一直都没有形成严格的监督机
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效,而对司空见惯的事熟视无睹。奖,一分钱也是奖;罚,一分钱也是罚。虽说无论是奖还是罚都是一种形式,但它同时也是一种督促,它能让应得奖者努力,让应得惩者反省。
  还有,我个人认为从公司到工地都应建立起按劳分配_,让多劳多得,少劳少得的观念深入人心。吃大锅饭,平均分配已经不适合单位的发展需求,尤其是像我们电务公司这样的工程单位,要求得跨越式发展的成功,就更应在平均分配制度上进行改革。工程单位讲求分工明确,那么分配的过于平均问题就会成为优质工程的羁绊。
  其次,狠抓员工责任心。我个人认为员工责任心不强问题主要表现在以下两个方面:浪费现象严重,部分人对自己的工作存在侥幸心理。
  浪费现象是一个比较普遍的问题,浪费现象就存在于我们的不知不觉中。工作不抓紧,浪费的是时间;工作中不节约,浪费的是资源;工作安排不合理,浪费的是人力和物力。不管是时间,资源还是人力和物力,都是我们公司经济效益的重要组成部分。
  在工作中我还发现,有部分同志对自己的工作敷衍了事。只要没出问题,那么大家都好,功劳当然要属于这部分同志的;要是出了问题,这部分人就开始推这推那,总之他们要表明那份工作不是他们干的。
  公司的跨越式发展离不开广大员工的共同努力,需要大家真正的把公司当做自己的家。当然这不是说当成自己的家,就是想怎么着就怎么着,而是大家应把公司当成自己的家来经营和管理。大家应当清醒的认识到浪费会影响公司的即得利益,而工作中存在的侥幸心理则会影响公司的长远利益。浪费现象和侥幸心理的存在说明我公司的员工在责任心问题没有很深刻的认识,因为我个人认为公司应在重视这个问题的基础上再加大力度,号召大家对公司齐抓共管。
  公司的效益出自积累,而积累的关键一步就是杜绝浪费。号召大家从身边小事做起,从节约每一分钱开始,我想这是杜绝浪费的最有效的措施。员工没有责任心,公司也不会有好的效益,跨越式发展也就成了一句空话。而动员大家真正以主人的身份去工作,实行岗位责任制是提高员工责任心的行之有效的办法。让大家做公司的主人,就要想大家之所想,让大家有做主人的感觉。实行岗位责任制则要真正落实实处,空喊“追究责任”只会起到推波助澜的反作用!
  最后,我还想对有些同事的某些做法说说我个人的看法。我总觉得同事之间应该坦诚相待,互相学习,共同提高。可是我发现有的同事在这一点上做的不够。说大话,说空话是这些人的一个共同之处。因为说 ……(未完,全文共2054字,当前仅显示1306字,请阅读下面提示信息。收藏《电务公司员工对公司跨越式发展的看法和建议》
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