xx银行县支行行长事迹材料

目录/提纲：……
二、务实工作、科学管理、勇于开拓，努力提高xxxx的经营水平
一是外树形象内强素质
二是制定目标，建立机制，自加压力
三是身先士卒、带头工作
四是科学管理、提高效率
三是加强了各种印、章、证的管理，建立了相互协作、相互制约的运作机制
四是认真落实了检查制度，做到查有记录，查有处理，查有提高
五是加强了安全保卫工作，做到警钟常鸣，常抓不懈，把一切隐患消灭在萌芽状态
三、严以律己，清正廉洁，树立党组织的良好形象
……

　　小银行做出好文章 穷地区办出富银行
　　——记**县支行行长**
　　**县支行是一个只有**名员工的小行。前几年，由于业务发展缓慢，资产质量低，经济效益差而被省行列为撤并对象。***年*月，市行党委委派他到**支行主持全面工作。上任后，他注重调查研究和思想政治工作，采取了一系列行之有效的措施，教育引导全行**名员工树立重新创业的信心和“困难面前不低头，冲出险滩振雄风”的决心，奋发图强、负重进取，当年即实现扭亏为盈，成为年财政收入只有几千万元的**县唯一一家盈利行。截止***年底，**支行本外币存款合计已达****万元，较年初新增****万元，市场占有率较***年提升了****个百分点，存款新增占比为****%，居各家商业银行第一位。各项贷款****万元，贷款不良率为****%，较上年下降****个百分点。经济效益实现经营性盈利***万元，帐面利润****万元，彻底摆脱了困境。由于
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