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水泥企业年终工作总结暨明年生产经营工作计划

发表时间:2009/1/5 7:30:33
目录/提纲:……
一、干群精诚团结,塑造华林丰碑
二、冷静面对市场经济,走华林人自己的路
一是重视一线员工的培训二是重视管理人员的培训
三、加强管理、技术队伍建设,提升企业整体素质
四、存在的问题是华林人今后努力的方向
五、×××年的生产经营任务和几点要求
六、企业发展规划概述
……

  水泥企业年终工作总结暨明年工作计划
  ***年度总结暨***年生产经营计划
  ****公司的***年,是一个不平凡的一年,是痛苦后迎接新生的一年,是风雨后初见彩虹的一年。回顾当初,****年**月**日,****公司正式购并原***厂之时,企业是满目疮痍,百废待兴,内忧外患层出不穷,干部职工士气低落,设备设施破烂不堪。但是,因为我们有纯朴勤劳的员工队伍,我们有总公司的经济、管理、技术的大力支撑,我们有当地各级政府部门的大力支持,把企业从死亡的边缘拉了回来。看今天的****公司,经过全公司的干部职工的艰辛努力,克服重重困难,取得了综合节能环保技术改造已基本完成,员工素质明显提高,产品市场已全面打开,干部职工斗志昂扬的良好成绩,企业已具备现代立窑水泥企业各项条件。我们相信在***年,****公司将有一个质
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