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工商局机关效能建设心得体会

发表时间:2009/2/27 17:08:08
目录/提纲:……
一是清理行政职权,做到“职权”明晰
二是设立身份公开台,便于服务和监督
三是利用有效载体,全面公开
一是抓教育,切实提高干部队伍整体素质
二是抓制度建设,做到有章可循
三是抓监督,严肃惩处
……

  **市工商局根据**市局的安排部署,在全系统组织开展了“以工作理念、工作方法等为主题内容的大讨论活动”,这对于加强工商行政管理队伍建设、制度建设,对于强化执政为民、强化依法行政、强化服务意识都具有十分重要的现实意义和历史意义。我就构建工商新理念,开创工作新思路,强力推进机关效能建设工作谈点体会。
  第一,切实做好提高认识,强化责任这个前提和基础。**市工商局下发了机关效能建设文件后,我局高度重视,迅速成立了局机关效能建设工作领导小组,制定了《加强机关效能建设实施方案》,召开了全局干部职工动员大会,对全系统开展此项工作进行了周密的安排和部署。明确了“一把
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