农村信用社（农信社）调研报告：谈农村信用社如何在新形势下寻求新的利润增长点

目录/提纲：……
一、理性分析当前经营形势
二、应对竞争及未来快速发展的几点意见
（一）进一步完善法人治理结构
二是进行清产核资，对模糊的资产认真界定
三是正确认识激励与约束机制
（二）继续依托传统存贷款业务，寻求新的利润实现方式
一是解决活卡率低问题
二是为持卡人提供增值服务
三是免费提供金融咨询服务，为吉卡持卡人提供柜面等咨询服务
（三）做好中小企业贷款工作，有效防控风险
（四）加强人力资源管理，增强综合竞争实力
一要加强员工思想道德教育，树立“以社为家、爱社如家”观念
二要增强服务意识，以客户为中心，将客户视作自己的亲人
三要制定出台激励政策，形成“人人向上”的竞争局面，优胜劣汰
四要发挥领导带头的作用，以领导为楷模，形成全员一心、上下一心的磅礴气势
一是认真研究当前形势和通化农信的市场份额，制定未来发展规划及对策
三是加强业内交流，借鉴总结发达省、市或地区的成功经验，知己知彼的与其竞争
四是把握和领会国家关于农村金融的政策，未雨绸缪，抢占市场先机
（五）加快商业银行组建步伐，打造一流社区银行
（六）利用科技网络平台，全面提升金融服务水平
……

　　通化农信随着近几年的改革发展，经营成果显著，经营实力明显增强。在此期间也积淀了很多优秀的文化因子，形成了具有特色的“三农”服务理念，进一步巩固了信用社在农村金融市场主导地位。然而，在面临当前多变的经济和金融形势，我们既要经受整体经济环境带来的严峻考验，同时也要迎接逐渐拉开战局的农村金融竞争局面，如何使通化农信走在竞争前列，实现自身不断壮大，是需要我们科学分析、理性面对的重要课题。
　　一、理性分析当前经营形势
　　(一)现有的经营成果
　　1.传统的存贷款业务基础雄厚，有效支持辖域内经济的健康快速发展。
　　2.服务环境得到改善。作为农村金融主力军的农村信用社自深化改革以来，一直为地方经济的发展做着不懈的努力也发挥出了重要的作用，这也为我们奠定了雄厚的客户基础。针对金融形势的不断变化和客户提出的更高要求，通化农信进一步完善服务理念，按照省联社的统一部署推行了企业文化，将视觉文化、理
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