目录/提纲:……
一、创新安管机制,变传统安全例会为互动式安全教育,坚持抓好行车安全
三是,潘塘至盱眙约200公里,天长至二桥约70公里,均为高速公路
二、强化执行理念,规范驾、检、修互签包保行为,坚持抓好车辆安全
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**公交发展有限公司第一分公司作为道路客运的经营者,无疑扮演着安全运输主体的角色,他们站在“提升整体安全控制力”这个全局的高度,用科学发展观统领行车安全管理,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,积极倡导“安全工作零起点”、“执行制度零距离”的安全管理理念,一直把行车安全管理工作作为各项工作的重中之重,积极推行了以“在行车安全上,管理人员与驾驶员的互动安全教育制度;在车辆安全上,驾驶员与修理工的互签包保制度”为主要内容的行车安全管理“双互工程”。“双互工程”实施3年来,在公司内建立起了完善的行车安全管理体系,形成了规范的行车安全管理秩序,实现了行车安全管理工作的“七个转变”即:从被动管理向制度管理转变;从日常防范向控制源头转变;从传统的安全教育向互动式安全教育转变;从事后整改向事前预防转变;从驾、检、修独立作业向驾、检、修互签包保转变;从集中开展车辆安全专向整治向规范化、制度化、经常化管理
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