目录/提纲:……
一是组织结构不合理
二是运力结构不合理
三是经营方式不合理
四是公交客运市场经营秩序混乱
一、指导思想
二、工作目标
三、基本要求
四、原则和工作重点
一是完成行业管理部门委托的集约化经营模式的认定工作,并出具可行性报告
二是积极为企业搞好服务
三是加强信息交流
五、保障措施
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关于推进我市公交客运集约化经营的意见
改革开放以来,我市公交客运发展迅速,运力持续增长,车辆技术状况不断提高,客运基础设施不断完善,有效地保障了人民群众的出行需求。但随着公交客运市场供求关系的发展变化,其矛盾和问题日显突出。主要表现在:一是组织结构不合理。经营主体多、规模小、组织松散、竞争力弱;二是运力结构不合理。中巴车比例偏高,车辆技术状况较差,在一定程度上降低了服务质量和水平;三是经营方式不合理。以单车承包、租赁为主要形式的分散经营方式严重影响了政府相关公共交通惠民政策的落实;四是公交客运市场经营秩序混乱。违章经营屡见不鲜,倒客、甩客、揽客、站外经营难以根治,经营者相互间恶性竞争、堵路、罢运和炒买炒卖线路经营权的现象时有发生,极易诱发社会不稳定因素。这些矛盾和问题已严重影响了公交客运市场的健康发展,难以适应社会经济发展和人民群众更高
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