创新思路 求真务实 大力推进放心农资下乡进村

目录/提纲：……
一、加强组织领导，营造“放心农资下乡进村”良好氛围
二、确定示范建设的目标和任务，创新示范实施模式
三、开展“放心农资下乡进村”示范建设的具体做法
（一）农资流通环节——构建农资连锁经营网
（二）市场监管环节——拓展农资全程防控网
（三）科学使用环节——打造农资消费服务网
四、“放心农资下乡进村”示范建设的工作成效
五、“放心农资下乡进村”示范建设的经验体会
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　　*县是一个以粮油种植为主的农业县，地域面积802平方公里，耕地面积56.6万亩，08年粮油种植面积67.3万亩。全县共划分为8个乡镇，159个村民委员会，乡村户数11.16万户，人口35.19万人，劳动力22.23万人，其中从事农业生产的劳动力4.94万人，农资生产企业11家，农资经营单位260家。2005年以来，**农资连锁和***农资连锁两大龙头企业在我县积极推行“农资农技”双连锁新型经营业态，初步形成“县总店一镇中心店一村便利店”的模式。至0七年底，全县共有5家县级配送中心、18家镇级配送中心、38家镇级中心店、110家村级便利店。据统计，2007年农资连锁网络销售额7377万元，其中农药销售3929万元，肥料销售2938万元，种子410万元。
　　近年来，我县对农资市场的监管力度不断加大，农资市场秩序得到进一步好转，但由于受农资市场点多、面广、量大、分散等客观特点的制约，农资市场监管中仍然存在一些亟需解决的问题：农资违法生产经营的隐蔽性不断增强，种子、农药、肥料、兽药、饲料
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