目录/提纲:……
一、组织系统(由总经理办公室或行政部门负责)
二、行政系统
三、人力资源系统
四、财务系统:(待补充完善)
五、市场管理系统:(根据各企业实际业务补充完善)
六、物流系统:(待补充完善)
七、各分公司管理体系:
……
管理制度体系-管理的基石
企业的管理工作发展必然需要经历如下一些阶段:
1、建立初期,"救火",出现什么问题解决什么问题;
2、发展中,"规范化",完善与管理相关的各种制度,并培训实施;
3、发展高阶,"理性化",企业已能按照既有制度及流程自行运作;
4、发展成熟阶段,"文化化",企业形成自有的企业文化并根植每位员工的心中,并为公司的长期战略共同努力。
5、发展_阶段:"人性化",企业超越理性的约束,更加注重"人性化"的管理。
以上各个阶段所经历的时间可长可短,但依然是逐步发展、不可超越的。如果没有先建立一套规范化的制度,企业运作无所依据,那么后面的"企业文化"与"
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