县食品药品监督管理局2009年上半年绩效考核工作总结

目录/提纲：……
一是召开了工作会，对全年工作进行了全面部署
二是机关作风整顿取得了阶段性成果
四是强化责任，实行岗位目标管理
五是对辖区内41家药品经营企业进行了“反兴奋剂”治理
二是抓规范管理，搞好以帮带促
三是药品不良反应、医疗器械不良事件监测工作势头良好
六是ｇｓｐ认证企业的跟踪检查工作已全面展开
五是围绕食品安全综合监管开展了调研，为制定食品安全突发事件应急预案夯实了基础
一是建设扶贫、新农村建设工作
二是优化经济发展环境工作
……

　　2009年上半年，**局食品药品监督管理工作在市食品药品监督管理局和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实省、市食品药品监督管理工作会议精神和县委经济工作会议精神，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统揽食品药品监管工作全局，全面加强食品、药品、医疗器械安全监管，着力整顿和规范药品、医疗器械市场秩序，推进农村药品“两网”建设向纵深发展，取得了可喜成效。现从五个方面总结如下:一、坚持以科学监管理念统揽全局工作，围绕机关绩效考核工作搞好内部管理一是召开了工作会，对全年工作进行了全面部署。省、市食品药品监督管理工作会议及县委经济工作会议一结束，我们就迅速召开县局食品药品监管工作会议，重点部署了今年的绩效考核开展工作和股室年度重点工作，经过一段时间的酝酿和筹备，**县食品药品监督管理局《2009年度绩效考核办法》及《细则》、《三化管理实施方案》正式出台并逐步实施，为全年工作的开展夯实了基础。二是机关作风整顿取得了阶段
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