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全部,范文专题,第13636页

生成时间:2022/10/29 11:44:41

2006年1月9日□ 赢别人先赢自己
已成功了而守不住江山的人——其中既有在事业顺心、赢利上涨时陷入自我满足、分心于事业之外的闲杂事情而庸庸碌碌导致失败的人；也有将自己看成能力超凡，而实际只会敷衍局面，使经营处于停滞状态的人。总之，他们都是自己打败了自己，要战胜自己，下面几个小“关”非过不可。首先：拼命工作不论你是在现在的公司，还是要跳...
2006年1月9日□ 百万富翁的头脑
人要有机遇、知识、勤劳——尤其是勤劳——这三条，才能变成百万富翁。而尤其重要的是，他要有“百万富翁头脑”：以充分灵敏的头脑，把一个人的才干和学问，贯注于他的事业和目标之中。我相信大多数人脱离不了以下四种类型：第一类人当他们完全为自己工作的时候——当他们拥有和操作自己的事业——工作最出色。这种人不愿受...
2006年1月9日□ 英特尔聘人：贯彻你自己
英特尔在业的地位，就像众所周知的那则广告——“给电脑一颗奔腾的芯”。从到一度在国内掀起热潮的×直至现在的Ⅱ、Ⅲ，英特尔作为一家主流（中央处理器）提供商，在业内的位置不可替代。那么，像英特尔这样一家举世闻名的国际化的技术研究与开发公司，在招聘方面有何特色原则？本刊特约记者为此专访了英特尔（中国）公司招...
2006年1月9日□ 建立合理的产权制度
这表现在以下几个方面：⒈私营企业的合法财产受到各种形式、不同程度的侵犯，导致一些私营企业很难有长期的投资行为；⒉政府部门对私营企业的政策缺乏长期性和稳定性；⒊现行的产业政策、税收政策、金融政策总体上向国有企业倾斜，使私营企业处于一种不公平竞争的地位；⒋“假集体真个体”的“红帽子”企业纷纷出现，产权纠...
2006年1月9日□ 企业如何进行知识管理
但越来越多的开明企业开始实施新的旨在改变这种落后观念的策略，他们使用各种激励方法来表明他们对共享知识很重视。例如，有的公司有对于知识共享员工的奖励及认知计划，它们包括公司通讯稿上的奖励，薪金提升等。还有的公司根据员工参与知识共享活动的程度决定他们的升职及额外的休假。咨询集团公司的总裁认为：教育是克服...
2006年1月9日□ 如何让员工有满意的薪酬
有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的数据后发现：在所有的工作分类中，员工们都将工资与收益视为最重要或次重要的指标。工资能极大地影响员工行为——在何处工作及是否好好干。因此，如何让员工从薪酬上得到最大的满意，成为现代企业组织应当努力把握的课题。应该从以下方面把握：一、为员工提供有竞争力的薪酬，使他...
2006年1月9日□ “地产奇杰”李兆基的成功经验
李兆基，年月日出生于广东省顺德，自幼在家乡私塾受教育。其父在广州开设银庄，李兆基岁时已常到父亲的“铺头”吃饭，自小对生意耳濡目染。小学毕业后，开始到父亲的银庄工作，由养成工干起。时局动荡，令他深深体会到，无论法币、伪币，金元券等，都会随着政治的变迁而一夜之间变为废纸，由此，他领悟到：持有实物，才是保...
2006年1月9日□ 保健市场运做规律谈
保健品市场在经历了近年的市场起伏以后，已经基本形成了自己的市场规律和特性，虽然市场离规范还差的很远，但是并不妨碍我们在较高的层面上分析、处理问题，才能进一步研究市场现象和市场文化。从产品概念学说、产品差异化学说、消费心理学的角度开展创新和提升，而不是因为市场诚信度低、充斥害群之马等因素而贬低整个市场...
2006年1月9日□ 四次蝉联“台湾科技首富”的郭台铭
不爱名牌、不开名车、不注重打扮的鸿海精密集团董事长郭台铭曾在世界权威刊物《福布斯》杂志上四次蝉联“台湾科技首富”。郭台铭，台湾中国海专毕业。年，刚刚退伍的他成立了资本额只有万元台币的鸿海精密企业，以生产黑白电视机的旋钮为主。由于旋钮与连接器一样，模具开得不好会直接影响产品的品质，因此郭台铭在年挣到第...
2006年1月9日□ 价值观与领导
有一次一家企业的离职率特别高，他们老总请我去帮忙。这位老总的企业是家私营企业，他个人身价过千万。这位仁兄是一位事业心非常强的人，经常工作到晚上点以后。他加班，他的下属职员也就要加班。但大家都知道，没有多少人是为了那点加班费而加班的，除了同样的工作狂以外，相信没有人愿意加班。他的下属里面就有很多不愿意...
2006年1月9日□ 用人之道之我所见
沙僧忠心耿耿、追随师父勤勤恳恳；八戒懒惰、思想开小差需要经常调教和监督；孙悟空本领大，武艺高强，但是有时候急躁，动不动就辞职、总要炒师傅的鱿鱼；唐僧就很厉害，它能把徒弟们管理的井井有条，虽说孙悟空不服管教，但给他戴上紧箍咒就好管理多了，正是因为他们各自发挥长处，克服了重重困难，才取得了成功！我们在管...
2006年1月9日□ 从长城与联想的差距看中国企业的战略迷失
“中国的企业在未来的到年内，要想在产业中获得微软、英特尔这样的技术垄断，希望不是很大，而且未必必要，因为你的目的不是去当技术老大，而是要做一个伟大的企业，而一个伟大的企业未必需要真正技术领先，戴尔与联想就是最好的例子。”大约年前，当人们提起国产电脑，长城的名字是排在联想前面的。然而如今，联想已发展成...
2006年1月9日□ 怎免创业团队过早夭折？
考虑自己是否真的需要合伙人——是精神上的支持，还是自己的知识和基本技能有漏洞，需要他人弥补？和不熟悉的人一起创业结果不会很好，和自己熟悉的人合作，则会有比较长时间的信任。一个人永远不能完全确定自己是否选对了人，但对他们越了解，则越有可能做出好的选择。如果确定自己真的需要合伙人，那就要尽可能多找些关于...
2006年1月9日□ 六西格玛战略“瘦身”全程业务链
我们引入六西格玛，是把它当作推动业务发展的战略工具。所以，我们把六西格玛推广到从生产、供应链管理物流、售后服务，甚至到研发等整个业务链条。”上海西门子移动通信有限公司（以下简称“上海西门子”）六西格玛控制委员会负责人邵呈德·罗尔夫（）以浓重的德式英语，告诉记者上海西门子移动今年推进六个西格玛的新计划...
2006年1月9日□ 联想的挫折还不够多
今年年初，中央台评选年度十大经济人物，本来候选人和上榜者都有你，而且你的排名据说比较靠前，央视也通知你前去领奖。但是你最后进行了低调处理，没有参加。如果联想的业绩像往年那样好，你是否会欣然接受这项荣誉？今年没有去，是不是一种姿态？当然我们并不反对姿态。杨元庆：你不反对我是这样做，反对我也是这样做。一...
2006年1月9日□ 民营企业管理难点
不断加强企业干部和员工的思想理论教育工作，是企业持续、健康发展的重要保证、而在民营企业当中，这些管理中的薄弱环节如何把优良的思想教育落到实处、是民企管理中的难点。针对民营企业的特殊性，企业管理者应注意从以下几个方面抓好理论和实际的结合：．为企业中的“聪明人”治病，促其质的转变企业中常见这样一种人：自...
2006年1月9日□ 攻势经营巧夺市场
近些年，很多企业的产品销售走出了一条从“守株待兔”到攻势经营的可喜之路。但现实状况却不乐观，有些厂家的产品质量上乘，包装也好，但市场占有率不高，不抢手。笔者以为，这些企业不善“攻势经营”是其重要原因。所谓“攻势经营”就是为提高产品知名度、美誉度从而提高市场占有率的宣传、广告，它和守摊、坐商、“守株待...
2006年1月9日□ 经营管理十大法则
位于明尼苏达州圣保罗的美国公司（），主要从事采矿及机械制造，其产品种类达万种之多，年年被《幸福》杂志评为“最受企业界钦佩”的企业。它只所以长盛不衰，在公司任职年的现任总裁德西·德西莫内透露了其重要法宝——公司经营管理十大法则。建立一种合作文化。公司鼓励每一员工去吸收他人成果，为己所用。这一点在科研以...
2006年1月9日□ 靠竞争_打败对手
如今许多公司都想在竞争之中领先，那么领先之道是什么？比尔·盖茨在其新著《未来时速》一书中写道：“将您的公司和您的竞争对手区别开来的最有意义的方法，使您的公司领先于众多公司的最好方法，就是利用信息来干最好的工作。您怎样收集、管理和使用信息将决定您的输赢。”微软靠竞争_打败对手。近几年来，网络浏览器作...
2006年1月9日□ 现代企业须导入“_竞争”
八十年代初，随着冷战的结束，，美苏之间的军备竞赛被全球化的市场竞争所取代。商战的加剧，使得传统的_工作和市场研究已无法满足市场需求。作为以合法手段获取信息且通过分析而产生竞争策略的竞争_应运而生，并得到飞速发展。当时，许多跨国公司，例如和摩托罗拉公司的决策者，已经认识到竞争_的重要性，并且建立...
2006年1月9日□ 女企业家的成功之道
作为一个国企的领导者，中国国际文化艺术公司总经理江凌为自己身为女人而感到骄傲。她认为，在企业发展的初期，女人天生的防御能力能保护企业，而到了守业和向专项发展的时候，女性的量入为出和认真，能使企业平稳发展。这或许能解释为什么全国由女性领导的企业都赢利、中型企业中女企业家比男性多的特点。她说女人做事就是...
2006年1月9日□ 当农民，还是企业家？
一米八多的个子，一套浅灰色西装，一副茶红色眼镜，还有时刻不离腰间的一个大而鼓囊的黑皮包，如果走在合肥街头，谁能猜得出这是一个年仅三十、才刚创业的“农民企业家”呢？那，到底是做原来的农民，还是做闯荡四方、在市场中纵横驰骋的现代企业家？学历不高、野心不小的闫兴忠告诉记者：每每夜深，躺在床上的他就反复思考...
2006年1月9日□ 优化价值链管理：房地产企业竞争致胜之道
由于房地产企业行业属性的特殊，内部价值链管理的重要性显得突出。从规划到设计、施工、销售、市场推广到物业管理，这其中的价值链长而复杂，虽然其中任何一个环节都是构成整体价值的一部分，但另一方面，任何一个环节的失误可能是损害企业价值的渊薮。内部价值链管理得当与否，直接决定了房地产企业在市场上的竞争命运。细...
2006年1月9日□ 经济发展与战略
讨论会由中国经济研究中心副主任海闻教授主持，主讲人包括农业部产业政策与法规司司长杜鹰、国家信息中心常务副主任刘鹤、中科院国情研究中心胡鞍钢、以及中心教授宋国青、赵耀辉。与会者探讨了下世纪我国农村结构调整和城市化、西部开发、十五计划等问题。摘要如下。杜鹰首先发言。他就农产品供求、农民就业与农民收入三个...
2006年1月9日□ 如何拟订生产计划
在讨论生产管理技术性的工作之前，最好先了解生产管理人员所要执行的管理功能，虽然每一组织结构不同，将会引起管理人员所负管理功能的程度差异，然而要达成企业目标，则有必要有效的执行这些一般性的管理功能。生产管理的一般功能包括：计划、组织、资源组合、指导、控制。计划是做好管理的基础，生产人员必须就未来可能的...
2006年1月9日□ 段永平创业心得之一
做企业其实有个焦点法则椊的精力放在的事情上，这的事情能给你带来的效益。我们有些企业最大的毛病就是什么事都想去做。实际上每个企业的资源，包括人力、物力、财力都是有限的，把有限的资源用到无限的投资上去肯定要出问题。有的企业什么都做，但做什么都没有特点，人们不知道它到底是干什么的。这些企业的问题也许短期内...
2006年1月9日□ “挖角”企业随时面临倒台危险
著名管理学家、北京大学光华管理学院副院长张维迎近日对民企热衷于“挖角”而忽视内部人才培养的现象提出了批评。他说，特质性人才往往需要在特定企业的不断实践中涌现出来。一个企业如果一直靠“挖”，那它随时都面临倒台的危险。张维迎认为：“很多企业垮台就因为企业人才的供给速度跟不上企业扩张的速度。所以不少外国企...
2006年1月9日□ 金山如何用人探营“程序员部落”
说起金山软件，尽管目前的它还依然是一个处于成长期的公司，但它的名字相信对计算机有些许了解的人也曾有所耳闻。月初，金山助理总裁兼人力资源总监王春伟从珠海飞到北京，前来亲自督战金山软件一年一度的“金山高校行”活动，即从每年大学应届毕业生中为金山选送新鲜血液。金山一度被称为“程序员部落”。是什么东西让金山...
2006年1月9日□ 企业价格战中的五大策略
在市场经济的条件下，企业间的竞争更趋激烈。为了在竞争中求生存、求发展，企业往往采取各种策略进行角逐。通常，企业间通过价格大战来决定胜负。在价格大战中，相当多的企业陷入危机之中。那么如何从价格战中顺利实现突围？下面的几点建议但愿对企业经营者有所帮助。细分目标市场战略：有关数据显示：企业利润的来自于的客...
2006年1月9日□ 事业经理人能否挑战职业经理
职业经理人在中国的出现和发展，至今也不过年时间，但其在国内的发展一直是举步维艰，职业经理人从与企业主一见钟情到互相猜疑，再到不欢而散，往往也就二三年的周期。许多经理人感叹现在想要做一个成功的职业经理人是越来越难，而希望能够更长地服务于一家企业也只能是个美好的愿望。就在社会各界对职业经理人的作用众说纷...

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