优化价值链管理：房地产企业竞争致胜之道

对于一个企业来说，生产管理过程的每一个环节都是互相独立又彼此相连的，这些不同的环节都能对企业创造出一定价值，企业最终获得的利润就来自企业内部不同链条上的特定价值活动，这就是通常所指的价值链。
　　由于房地产企业行业属性的特殊，内部价值链管理的重要性显得突出。从规划到设计、施工、销售、市场推广到物业管理，这其中的价值链长而复杂，虽然其中任何一个环节都是构成整体价值的一部分，但另一方面，任何一个环节的失误可能是损害企业价值的渊薮。
　　内部价值链管理得当与否，直接决定了房地产企业在市场上的竞争命运。
　　细节提升素质：从音乐楼梯的故事谈起
　　某一座城市的繁华路段，两个毗邻的高档楼盘正在加紧施工。无论从位置、规模、
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