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公司,范文专题,第645页

生成时间:2020/2/17 11:58:16

2007年8月20日□ 对电信企业薪酬制度的思考
薪酬制度是企业人力资源管理中的关键环节，是人力资源再生和人力资源开发的催化剂，具有激励和导向功能。研究和制定科学的薪酬制度，对有效地挖掘人力资源具有十分重要的意义。笔者就目前我国电信企业的薪酬制度，谈一点看法。从追求效益最大化的目标来看，我国电信企业现行的薪酬制度存在以下不足：一、实行岗位技能工资制...
2007年8月20日□ 企划部管理人员试用考核评分表
评分初评复评核决控制能力：系指在工作压力下是否慌乱失去控制？能否有效控制运用人员、设备及其它资源以达成目标。□10□11遇状态易慌乱无头绪，资源运用效率差□13□14沉稳性不够，资源运用效率有待加强□16□17掌控能力良好，可充分发挥各资源潜能□19□20临危不乱，具卓越的运筹帷握能力决策及分析能力...
2007年8月20日□ 基层工会构建和谐企业论文
构建社会主义和谐社会，是我们党顺应历史发展变化，为推进中国特色社会主义伟大事业作出的重大战略举措，胡锦涛总书记明确指出，和谐社会是民主法制、公平公正、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。做为国有供电站企业，应当把构建和谐企业做为构建社会主义和谐社会的一个重要组成部分来重视。在实现构...
2007年8月20日□ xx粮油公司企业战略规划书
第一节行业环境分析一、北京市粮油市场发展趋势分析北京是粮食特大销区，自产粮食少、商品率底，粮食市场依赖程度高。随着粮食流通_改革不断深入，多元主体参与经营、多渠道流通的格局已经形成。从现阶段北京的实际和未来几年发展趋势看，粮食市场主要包括期货市场、批发市场、集贸市场和零售网点四种方式。随着外来人口...
2007年8月20日□ 某电信公司绩效薪酬模式初探
绩效薪酬是企业经营管理的核心环节之一，涉及到员工激励理论的各个方面，受企业文化、发展历史及经营业绩等因素的直接影响，绩效薪酬从广义上理解是个人、团队或公司的业绩与薪酬的明确关系，薪酬依据个人、团队和企业业绩的变化而具有灵活的弹性；其狭义的理解是员工个人的行为和业绩与薪酬的联系，薪酬根据员工的行为表现...
2007年8月20日□ 商贸有限公司机构建设及策略
·前言·企业尤如一棵大树，同样有根、径、干、叶等有机部分组成，这些有机部分通过径脉有机地联系在一起，在树木生长的过程中，各施其职，保证了共同服务的主体长成一棵参天大树，使之巍然屹立于风雨之中。企业亦然，从创立到逐步的发展，如何科学合理的建立与之相匹配的组织构架同样显得尤为重要。根据xx公司的情况，建...
2007年8月20日□ 公司策划部主任竟聘演讲
今天，我怀着激动的心情，站在了这个特殊的舞台，首先感谢大家给了我一次挑战自我、展示自我的机会，使我能以一名竞争者的身份在这里发表演讲；也感谢各位领导和同志们多年来对策划部工作的关心，支持、爱护和帮助。我觉得这次竟聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇，更是一次学习和锻炼的机会，我会倍加珍惜这次机会，充分...
2007年8月20日□ 公司费用管理的思考
从7月9日至13日，农业局组织相关人员对各乡镇农业产业化工作进行半年工作检查。这次检查以实地查看为主，对全市十二个乡镇、街道的农业产业化年初确定的新建龙头企业（项目）、一村一品、甜粘玉米、新建育肥牛园区、新建园区和顶招商引资指标的农业产业化项目等方面进行检查。一、全市农业产业化任务指标完成情况（一）...
2007年8月20日□ 公司普通女工伟大母爱材料
自从有了人类，就没有任何一种情感能够超越母爱。走近××*，再次感受母爱的震撼，再次体会母亲的伟大情怀……48岁的××*是××××公司一名普通女工，看上去比实际年龄要大出好几岁。身体显得有些单薄，面孔黑瘦，眼睛里读得出沧桑和坚毅。走进××*的家，尽管只有80平方大小，却并不显得拥挤。家具很简单，沙发、...
2007年8月20日□ 项目部经理工程监理日记
监理日记溱湖风景区湿地公园监理项目部日期：2007-2-25地点溱湖风景区湿地公园天气阴到多云工作内容：1．下午，我们一行4人在游主任的带领下，向风景区规划科蔡志勇科长报到。由于相关的矛盾没有完全协调好，我和钱汉中两人留下做监理。2．详细听取了蔡科长关于景区工作安排、相关工程的情况介绍及作息制度。(...
2007年8月20日□ 公司事故损失个人赔偿规定
1、目的：明确各类事故损失的个人赔偿办法。2、适用范围：本规定适用于质量事故、设备（含量仪）事故、安全事故以及刀具、工装、检具等设施的非正常损坏事故的个人赔偿处理。3、事故损失的界定事故损失以直接经济损失计算，主要内容含但不限于废品损失、返修费、重置费、降级使用费、医疗费用以及主机厂考核等，对于难以...
2007年8月20日□ ××房开企业岗位说明书－适用于小规模
第二章：部门职责一、总经办职责1.在总经理授权下工作，全面完成总经理交办的一切任务。2.在总经理缺席时，代表公司总经理在总经理授权下代行总经理职务。3.负责办理公司新项目的相关审批和项目前期工作。4.负责公司对外事务的协调和处理工作。5.负责公司法律事务处理和协调工作。6.负责公司公共关系的建立、联...
2007年8月20日□ 公司管理与经营理论研讨会体会
骄阳似火的八月，在公司的行政会议室，公司人力资源部以培训学习的方式组织了一次为期两天的管理与经营理论的研讨会，我也有幸参加了本次的培训学习。通过这次的培训，在公司的每位领导的演讲过程中我学到了很多与众不同的思想观念和实用的工作经验。对于我以后的工作起到了很大的推动作用，对于自己的思想视野得到了极大的...
2007年8月20日□ 公司综合治理工作经验交流
xx公司始终坚持“稳定是发展的最根本保证”这一观念，在综合治理中，强化多项措施，全方位开展此项工作，为公司经济发展创造了和谐稳定的环境。一、强化综治责任意识，为做好综合治理工作提供保障把创建平安单位与其他工作同部署、同检查、同考核，形成了强有力的组织保障和责任体系。一是把治安防控体系建设纳入到年度工...
2007年8月20日□ 讲座--如何提高企业的执行力
讲课提纲第一讲：什么是执行力第二讲：提高执行力，科学决策是前提第三讲：管理者如何提高的执行力★制定执行计划★与员工沟通★完善考核制度第四讲：员工如何提高执行力★从身边小事做起★心动不如行动★时间管理原理★树立职业观念第一讲：什么是执行力什么是执行力个人执行力：就是把想干的事干成功的能力；企业执行力：...
2007年8月20日□ 酒店总经理北京出差考察报告
根据宾馆工作需要，总经理一行三人于3月19日至24日赴北京考察了十余家五星级酒店，如：东方君悦大酒店、丽晶酒店、里兹卡尔顿酒店、威斯汀酒店、洲际饭店、王府饭店、长安俱乐部、香格里拉、万豪等。这些酒店都是由著名设计师设计并由国际酒店管理集团管理，在业界享有极高的声誉；其还有一个共同的特点：硬件和软件都...
2007年8月20日□ 实业部经理工作职责
明确各实业部经理的责任、权利，提高工作效能和经济效益。2适用范围适用于集团公司对各实业部经理的管理和考核。3责任3.1根据精益生产的理念不断优化生产作业流程,建立计划、生产的管理体系，做好集团公司生产计划的分解、落实，并对完成计划的及时性、准确性、有效性负责。3.2根据ts16949的要求建立质量管...
2007年8月20日□ 酒店总经理半年工作报告
首先，对获得先进班组和先进个人的各位同事表示祝贺，付出就会有所得，努力就会有收获，当然，成绩的取得，离不开酒店整体、所有部门和全体员工的共同努力，在此，感谢一线经营部门员工努力拼搏、增收创收；感谢后勤保障部门不辞辛劳、默默奉献；感谢各职能部门统筹协调、运筹帷幄，为此，由我代表董事长和酒店总经理室对在...
2007年8月20日□ 公司人事管理制度样本
第一条为规范公司的人事管理，特制定本规定。第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。第三条本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司职员。第四条本公司各级员工，均应遵守...
2007年8月20日□ 厂深入开展平安创建活动实施方案
根据市委办公室转发的《市委政法委、市社会治安综合治理委员会关于深入开展平安建设努力构建和谐平安﹡﹡的意见》文件精神，结合本厂实际，特制定如下实施方案。一、指导思想以_理论和“三个代表”重要思想为指导，以建设和谐平安﹡﹡厂为目标，以维护我厂内部稳定为根本。按照上级有关文件的要求，大力推进我厂平安建...
2007年8月20日□ 县人事局关于企业军转干部工作情况的汇报
首先，我代表××县人事局全体干部职工对省、市各位领导莅临检查指导工作表示热烈的欢迎！下面，就我县企业军转干部工作情况作以下简要汇报，不当之处，敬请各位领导批评指正。××县共有企业军转干部48名，其中破产失业的企业军转干部14名，困难企业军转干部10名，退休企业军转干部24名。近年来，我县认真落实上级...
2007年8月20日□ 企业精细化管理之我见
管理是企业永恒的主题，管理的好与坏决定企业的成败。在企业内部实行精细化管理，这到底是一种什么样的管理呢？我们××××大力推行精细化管理，其目的在于全面提升企业的管理水平，弥补资源的严重不足，来增强企业的综合实力，提高每位员工的执行力和效率，实现××××“健康和谐、团结奋进”的目标。随着这次精细化会议...
2007年8月20日□ 厂党风廉政制度
一、党风廉政建设和反腐败工作，要以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党要管党、从严治党的方针和上级关于党风廉政建设和反腐败工作的指示精神，依法依纪坚决惩治各种腐败行为，切实纠正职工群众反映强烈的不正之风。二、全厂党员干部要严格要求自己，认真学习和贯彻执行《廉政准则》和厂党委制定的廉洁自...
2007年8月20日□ 厂对外承揽业务管理暂行规定
为提高参与市场竞争能力，增辟新的经济增长点，着力提高经济效益，各生产车间依托自身优势，积极拓展对外承揽机电安装等业务。为使这项工作管理规范化、制度化，特制定本暂行规定。一、对外承揽业务的目的要求在做好本职工作，保障全厂各项生产工作正常、稳定、有序的前提下，本着有利于集体和个人的原则，充分发挥我厂的人...
2007年8月20日□ 公司“四争四促一建”主题实践活动方案
为进一步落实县委的工作部署，在公司改革发展之际更好地发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，以达到党建促经济建设的目的，我们提出了“四争四促一建”为内容的活动，即“争当奉献先锋，促企业发展实力；争当创新先锋，促企业发展活力；争当管理先锋，促企业发展增强；争当技术先锋，促企业发展增效；建设社会主义新...
2007年8月20日□ 县中小企业融资难现状及对策
[引言]日前，桃源县某企业招标投资漳江镇一块待开发的土地，急需3000万元资金进行投资建设，该企业根据自身的资金状况，使出浑身解数,采取向银行、个人、同行业企业借款等多种筹资方式，花费两个多月的时间，最终筹够资金并一举中标，事后该企业负责人说“筹资难是目前企业发展面临的最大难题”。一、桃源县目前中小...
2007年8月20日□ 某公司2007“管理年”活动实施方案
为进一步强化公司各项管理工作，创新管理方式，提高管理，促进经济效益提高和企业发展，按照县局“管理年”活动实施方案的有关要求，特制定我公司2007“管理年”活动实施方案。一、指导思想以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以“两个率先”为目标，深入推进“五大战略”，强化管理力度，...
2007年8月20日□ 电力分公司工会战略转型大讨论活动评估报告
为进一步推进企业战略转型，更好地引导员工积极投入到企业战略转型工作中来，有效帮助员工正确理解和把握企业战略转型的目标和内涵、举措和要求，根据集团工会、省电力工会《关于组织开展企业战略学习宣传和大讨论活动的通知》精神，结合电力实际，我公司在6月至11月开展了企业战略转型大讨论活动，现将我公司的活动情况...
2007年8月20日□ 厂劳动人事管理制度
二、厂中层干部实行考试考核竟聘制；一般管理岗位和技术岗位实行双向选择组合制；生产岗位和服务岗位实行优化劳动组合制。三、对全厂上岗人员，实行岗位合同管理。根据岗位责任大小划分级别，以岗定薪，实行岗位工资制。四、未被聘任（用）或未被组合上岗的干部职工，实行内部待岗，或安置到多种经营部门工作。五、对新安置...
2007年8月20日□ 厂火灾扑救应急预案
为了有效扑救火灾，把损失减少到最低限度，根据国家有关消防安全和森林防火的法律、法规和规章，结合我厂实际，制定本预案。一、指导思想以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持以人为本，认真落实上级有关精神，调动有关方面通力合作，广泛发动和依靠群众，避免或最大限度地减少灾害损失。二...

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