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宾馆,范文专题,第20页

生成时间:2019/12/31 11:05:04

2007年6月17日□ 某酒店大厦2007年上半年度工作总结
上半年，公司在某某党委的正确领导下，围绕年初提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，狠抓经营管理。在全体员工的共同努力下，1-6月份，某营业额收入已达到*万元，较去年同比上升*%；住房率*%，同比上升1*%；平均房价*元，同比上升*%。并在同行中创出了一定的知名度，取得了良好的
2007年6月17日□ 酒店2007年上半年度工作总结
经过一年多的运作，某大厦已基本步入了成熟的发展道路。为了更好地努力打造服务品牌，进一步树立“一切以宾客为中心”的服务理念。上半年，公司以文明规范活动为突破口，以“培训是酒店永垣的主题”、“质量是酒店产品的生命”为切入口，先后采取“请进来，走出去”的方法，狠抓大厦员工的培训教育，强化员工队伍素质，不断
2007年5月6日□ 酒店总经理助理竞职演讲稿
非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店总经理助理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店总经理助理职位的竞聘，勇敢地接受大家的评判。我叫___，今年32岁，于1993年开始参加工作，先后从事过护士、业务员、营销员、酒店服务员、酒店管
2007年4月15日□ 假如我是酒店的一名领班
在农村有村民小组长，在城市有居民小组长；在工厂有车间生产小组长，而在酒店业中与上述相对应的就是领班了。有人曾诙谐地把他们统称为“零号首长”。其实，在任何行业中，“零号首长”的作用都是非常重要的。对于酒店业，领班负责着大量的承上启下工作，包括组织实施，督导检查，日常管理等等。而随着环保化、信息化、智能
2007年4月15日□ 宾馆酒店客务部经理竞聘报告
大家好!基层、中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我们宾馆为打造一支高效率团队的一重大举措。作为宾馆的一员，我衷心拥护这次竞聘工作。在这里我非常感谢大家给我一个展示自我的舞台和施展才华的机会!同时也感谢各位领导和同事们对我的关爱和支持。我现任客务部经理，今天竞聘的岗位也是客务部经理一职。要聘
2007年4月15日□ 竞聘酒店财务部副经理岗位演讲稿
首先感谢公司提供了这样一个机会，也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我叫贺全春，毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业，大专学历，具有会计中级专业技术资格，自1995年毕业至今，已经有近11年工作经验，期间从事过出纳员，成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。2004年9月被聘
2007年4月15日□ 竞聘酒店管理之经营与管理计划
我是一个有酒店管理经验10年的酒店工作者，先后从事人事部经理、办公室主任、桑拿部（温泉、康乐部）经理、总经理助理和执行总经理等职，经过多年的实践、摸索和总结，我认为酒店是一个军队、一所学校、一座舞台，在这里有铁的纪律、能学到很多知识、并能提供一个展示自我，提升自我，完善自我的机会，我热爱酒店行业，我
2007年4月15日□ 酒店总经理助理竞聘演讲稿
非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店总经理助理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店总经理助理职位的竞聘，勇敢地接受大家的评判。[找文章到☆文☆秘☆家☆园☆网(http://www.sky0.cn)一站在手，写作无忧!]我叫__
2007年4月15日□ 酒店内审部项目处主任竞聘演讲稿
福狗辞旧岁，金猪报春来!我们公司在董事局主席及各级领导的正确领导下、在全体“__人”的齐心协力下，顺利度过了200_年度房地产寒冷的冬天，迎来了阳光明媚的春天。今天，我借此机会，首先祝大家身体健康，万事如意；衷心感谢公司领导给了我展示自我的舞台和施展才华的机会，衷心感谢各位同事给予我工作上的大力支持
2007年4月15日□ 大酒店餐饮部经理竞聘演讲稿
今天很高兴能站在这里竞聘，首先简单的自我介绍一下，我姓姜，单名一征字，来自——，毕业于——公安高等专科学校，受好：听歌、文学、体育，[找文章到☆文☆秘☆家☆园☆网(http://www.sky0.cn)一站在手，写作无忧!]今年22岁，来本店已有4年，曾做过餐饮pa，传菜部服务员，楼面服务员，西餐厅
2007年4月15日□ 饭前饭后（小品）--在单位评上先进还是自己赚了大钱好？
人物：男，60多岁女，60多岁[幕启。[城区一个不太富裕的家庭，屋内有火炕，上放炕桌，旁边的桌子上有部漂亮的电话。[男上。男：（翩动着大伙）大家跨过世纪了，改革开放胜利了，奥运场上争气了，全国人民酷毕了。女：（端菜走上）叭叭叭，叭叭叭，一天到晚竟掏瞎，有的也扯，没的也拉，真拿你没法儿。男：（不满意地
2007年4月15日□ 酒店小品剧本---一份合同书
时间：当代某一天早上。地点：竹山宾馆经理办公室。人物：黄经理——竹山宾馆经理小琴——竹山宾馆客房部领班刘先生——广东客商李蔓——宾馆客房部服务员场景：舞台一侧放着一个屏风，上写着“宾至如归”四个大字。会舞台上放着一张办公桌，一部电话，开水瓶，茶杯，几把椅子。黄经理正在办公，小琴手拿一份文件上场。小琴
2007年4月15日□ 酒店2007年营销计划书
现今阶段，酒店业竞争日益激烈，消费者也变的越来越成熟，这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。在即将来临的2007年我们计划对我们的营销作出一系列的调整，吸引消费者到我店消费，提高我店经营效益。一、市场环境分析：1.我店经营中存在的问题（1）目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。总的看我市酒店业经营状况普
2007年3月24日□ 非常适合聚会饭局活跃气氛的小游戏或笑话故事
几乎每个人都会有参与亲友同学同事等聚会饭局的时候。这个时候如果知道一些好玩的小游戏或者笑话故事，活跃一下气氛，很可能成为众人注目的焦点哦！很实用哦！我先起个头吧：游戏1：先声明是一个小游戏。让饭桌上每一个人依次说出一个带数字的成语，不准重复。于是大家会说乱七八糟，三心二意，七上八下，一针见血，一鸣惊
2007年3月24日□ 饭局必备餐桌游戏
人游戏”，其余排名均不分高下。猜牙签便是这么一个在餐桌上可以信手拈来的小游戏，因为牙签是每张桌子上的必备之物。这其实是庄家和参与者之间的一场较量。人数最好在10人左右，再准备比人数多一根的牙签。庄家随意将其中的几根（不能全部）拿在手中，让参与者一个个猜手中的牙签数目，这些数字不能重复，猜中者就是输家
2007年3月23日□ 相声--蹭饭记
乙：说吧！甲：你在西大这4年生活里，最要紧的是什么事情？乙：那就是吃呀！甲：吃完以后呢？乙：拉！甲：拉完以后呢？乙：吃！甲：吃了拉，拉了吃！我估计你就不是你了。乙：那我是？甲：“垃圾中转站”。乙：哎！你怎么说话呢？甲：说到吃你比不上我！乙：你怎么能吃？甲：我是专门在校园食堂里吃蹭饭的。乙：那咱俩握握
2007年3月23日□ 酒店开业计划书
做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强一、酒店开业筹备的任务与要求酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、
2007年3月24日□ 酒店小品展演---一份合同书
时间：当代某一天早上。地点：竹山宾馆经理办公室。人物：黄经理——竹山宾馆经理小琴——竹山宾馆客房部领班刘先生——广东客商李蔓——宾馆客房部服务员场景：舞台一侧放着一个屏风，上写着“宾至如归”四个大字。会舞台上放着一张办公桌，一部电话，开水瓶，茶杯，几把椅子。黄经理正在办公，小琴手拿一份文件上场。小琴
2007年3月24日□ 2006年宾馆工作总结
2006年即将度过，我们充满信心地迎来2007年。过去的一年，是我党十六届六中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长
2007年3月23日□ 某市有一颗璀璨的明珠—记某市某宾馆
它，就是坐落于风景旖旎的*堤畔、一颗闪烁于绿城的璀璨明珠——*宾馆。三十年风雨兼程这是一本记载着坚实足迹与荣耀的史册：始建于1970年，1973年建成开业，1993年荣膺三星级涉外旅游饭店，1998年又荣升四星级。三十年来，*宾馆走出了一条不平凡的道路。从一个极富七十年代特征的新兴饭店晋升为四星级的
2007年3月23日□ 宾馆酒店客房部年终工作总结
2006年即将成为历史，我们又将迎来崭新的一年，虽过去但却不能忘记，在过去的一年里，我们究竟做过哪些具体有益的工作？又有哪些工作我们做的还不完善？我们又从哪些事件中得到启发等等？为了在05年开创一个好的局面，更为了比06工作做的有进步，我们应该未雨绸缪，总结06年工作经验，吸取教训，推动下一年的工作
2007年3月23日□ 酒店房务部经理述职报告
本人××，房务部经理。2006年，在××董事长、××*总经理的领导下，率领房务部全体员工完成公司制定的各项经营、管理指标，提高了酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下：2006年客房完成的营业总额为1353万，月均完成123万，客房出租率为62%，平均房价430.20元，各项指
2007年3月23日□ 宾馆酒店总台2006年工作总结
二○○六年已经过去，在这一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服务项目更加完善，针对客房异味的问题，通过打开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进
2007年1月21日□ 酒店餐饮业经营竞争策略分析
任何行业，任何产品都避免不了竞争，但如何在激烈的竞争中处于不败之地，如何将自己的企业运营的得心应手，这就要求我们不断的了解市场，能够准确分析行情。经营者必须要有竞争意识竞争是市场经济的一个产物，是社会发展进步的一个手段。在一个企业经营初期，没有遇到竞争对手，并不代表你将是一帆风顺的，在经营中要有竞争
2007年1月21日□ 酒店年终总结员工发言
今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:一、各项
2007年1月21日□ 酒店年终总结
今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:一、各项
2007年1月13日□ 酒店2006年的工作总结和2007年的工作安排
过去的一年，是福兰德酒店发展具有重大而深远意义的一年。在集团领导的英明决策和正确领导下，福兰德酒店初步走上了制度化、规范化管理的轨道；市场营销能力得到提升,客户服务工作水平得到改善。与时俱进，积极适应市场需求；为进一步加强内部建设，在获得较好经济效益的同时，福兰德酒店在首府的知名度得到逐步扩大。今天
2007年1月7日□ 酒店(宾馆)总经理述职报告
2005年，是我任宾馆总经理的第四个年头。回顾走过的路，再看看今天的宾馆，虽然一路走来很辛苦，但我仍然感到由衷的欣慰。因为一份耕耘一份收获，我的付出有了收获，我的努力有了回报。四年来，我以馆为家，兢兢业业，励精图治，与宾馆全体员工齐努力共奋进，终于让宾馆起死回生，稳步前进，连续四年来都取得了良好的经
2006年12月31日□ 2006述职报告（酒店管理）
根据年初的分工安排，在2006年度里，我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑，但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下，我抱着“认认真真工作，堂堂正正做人”的原则，在岗位上勤勤恳恳，尽职尽责，在思想、工作等方面取得了一定的收获。现将一年来的工作思想情况
2006年12月31日□ 某酒店总经理在管理层会议上的讲话：告全体员工书—居安思危
*大酒店的开业及两年的发展，业绩迅猛增长，使德同行为之而震撼，纷纷前来取经。如鸿雁飞至。前卫意识、特色经营，赢德了不少客源，许多同行们也苦思，悟出其中道理。看完后班师回朝，重修河山，购进和模仿我们酒店的设施用品。同时又新开张许多家酒店及酒家，形成了当前竞争的战场，拉开了激烈竞争新一轮的战幕。“商场如

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