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宾馆,范文专题,第19页

生成时间:2019/12/31 11:05:03

2008年2月3日□ 某星级酒店春节联欢晚会主持词
(女)金猪报晓迎新年(男)辞旧迎新贺新春，在这美好时刻，我们迎来了豪华大酒店2007年春节联欢晚会。(女)回首往昔,狗年对于我們每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。(男)展望未来,一年胜似一年景.我们坚信:在中国经济持续高速发展的带动下,豪华大酒店的业绩一
2008年2月3日□ 酒店管理工作述职报告
酒店业可以说是一个老行业，也可以说是新行业，怎样讲要看自己的观点如何，我认为酒店业在21世纪的三百六十行中，占有极其重要的地位，因为它是窗口行业，是一个城市现代化文明程度的重要标志，也是城市人民生活水平消费观念的一个缩影，以发展的眼光来看，酒店业将有很大的发展空间，本人从事酒店业四年，现就如何做好酒
2008年2月3日□ 酒店新年联欢晚会节目串词
女：本次联欢会的第一个节目由前厅部××*带来的一首成名曲《你》希望大家仔细听，然后告诉我感想如何？下面有请××*。《你》××*男：唱的怎么样？好、真为我们男人争气；女：我们女生现在不想唱歌，想跳舞，而且想跳火暴的街舞，大家想不想看？好！有请××*、××等。《街舞》餐厅8人男：我得现场采访一下，请问×
2008年2月3日□ 宾馆2007年工作总结
2007年，××宾馆全体员工在市委、市政府的亲切关怀和大力支持下，共同努力，克服了重重困难，较好地完成了各项接待任务。一年来宾馆以经济效益为中心，以“内强素质、外塑形象”为经营理念，努力克服宾馆、酒店行业竞争日益激烈等诸多不利因素的影响，本着以政务接待为主的经营思路，适时调整经营策略，狠抓基础管理，
2008年2月3日□ 宾馆新年联欢会三句半《宾馆赞》
*总经理发号令，宾馆上下齐响应，各项指标要完成，拼命！营销人员干劲高，千斤重担肩上挑，各显神通出决招，准超房务英雄真不少，有的年青有的老，要问贡献有多少，不小后厨厨师哈哈乐，见着一个宰一个，生鸡活鸭哪里跑，接客！餐饮服务没的说，文明礼貌用在前，你好，欢迎光临！嘴甜前厅人员素质高，英语日语猛劲学，go
2008年1月19日□ 酒店管理部门经理述职报告
根据年初的分工安排，在xxxx年度里，我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑，但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下，我抱着“认认真真工作，堂堂正正做人”的原则，在岗位上勤勤恳恳，尽职尽责，在思想、工作等方面取得了一定的收获。现将一年来的工作思想情况
2008年1月19日□ 宾馆经理述职报告
回顾过去的一年，在各级领导和同志们的关怀帮助下，我率领xx宾馆全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高宾馆的服务质量、管理水平和经济效益。为了总结经验，克服不足，更好地促进以后的工作，我将本年度思想、工作情况汇报如下：作为一名党员干部，一年来，我在思想上能够积极要求进步，平时注重加强政治
2008年1月19日□ 酒店培训中心2007年工作总结
2007年培训中心在上级党委的重视、帮助和支持下，重新调整和加强了领导班子，新领导班子经过不断的磨合与沟通，彼此之间已经配合的非常默契。大家能够自觉做到在思想上步调一致，在工作上坦诚相见，在生活上相互关照，为大厦的各项工作上水平做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩。1、2007年7—11月底共接
2008年1月8日□ 2007年宾馆经理述职报告
回顾过去的一年，在各级领导和同志们的关怀帮助下，我率领××宾馆全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高宾馆的服务质量、管理水平和经济效益。为了总结经验，克服不足，更好地促进以后的工作，我将本年度思想、工作情况汇报如下：作为一名党员干部，一年来，我在思想上能够积极要求进步，平时注重加强政治
2008年1月8日□ 公司饭堂管理制度
3.1饭堂管理人员编制:厨师1名后勤1名打杂1名3.1.1工作职责3.1.1.1厨师3.1.1.1.1根据每日用餐人员数量负责每日菜单安排,将每日所需采购的物品清单（包括品名、数量及份量）交于后勤人员采购,且必需保证每餐二菜一汤,二菜为一荤一素,每日必须更改菜单,作好一周营养搭配.3.1.1.1.2
2008年1月1日□ 宾馆年度述职报告
大家好！xxx宾馆自筹建至今，在省、市各级领导的关心和支持下，在宾馆全体员工的齐心协力、共同努力下，各项工作得到顺利开展，现以一个正规三星级酒店的面貌正式投入了营运。现我就任职宾馆以来的工作做一个回顾性的述职报告，请领导给予考评和指正。一、宾馆前期筹备及管理实施1、人员配置、培训根据宾馆人员配置的实
2007年12月15日□ 浅议酒店使用实习生的利与弊
酒店使用实习生由来已久，学校以输出人才为最终目的，为即将毕业的学生提供了一个接触社会，理论联系实际的实操场所。学生也因到酒店实习，锻炼了才干，磨练了意志，为今后正式走上工作岗位铺好了道路。酒店也因使用实习生而节省了人力成本。三方互利，达成了大家都乐于接受的三赢局面。然而伴随着时代的发展，学校、学生与
2007年12月8日□ 酒店餐饮经理2007年述职报告
日月如梭，看时光飞逝，转眼间2007年即将过去了。回想在这一年里，在总经理和各基层领导的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:厨房的多项管理制度和纪律制度都使每个员工严格要求自己，在制度的要求下，每
2007年12月8日□ 圣诞文艺晚会暨饭店民族舞比赛串词
齐：大家晚上好！女：今晚就由我和××两个新面孔来为大家主持节目，心情十分激动。你呢？男：是的，今晚能担任本次活动的主持人，非常荣幸，希望大家给予我们最最热烈的支持与鼓励，好吗？（掌声）齐：谢谢大家。女：，你知道今年的月号是什么日子吗？男：当然知道了，这是我们××饭店成立6周年的纪念日。这6年凝聚了创
2007年10月20日□ 宾馆党支部党建经验材料
竹山宾馆党支部在县委统战部的精心组织下，于2005年5月10日挂牌成立，现有党员5名，其中预备党员1名。支部成立一年多来，充分发挥阵地堡垒作用，围绕经营抓党建，抓好党建促经营，使党建和宾馆的经营取得了双丰收。2006年实现经营收入458万元，同比增长27%，上缴税费45万元，职工工资比上年平均增长2
2007年9月22日□ 中秋节酒店营销策划方案
酒店营销是一门研究饭店在激烈竞争和不断变化的市场环境中如何识别，分析，评价，选择和利用市场机会，如何开发适销对路的产品，探求饭店生产和销售的最佳形式和最合理途径，目的就是以最少的劳动耗费取得最大的经济效益。一个老板的商业意识直接或者间接的决定着一个酒店的未来发展前途。农历八月十五日，是我国传统的中秋
2007年9月22日□ 浅议酒店实习生人力资源开发与管理
摘要：本文针对酒店人力资源和招收实习生的现状，对酒店实习生人力资源进行分析，以求酒店能够通过对实习生有效的培训、科学的管理和正确的辅导三方面，充分发挥实习生的积极作用，对实习生人力资源进行合理的开发与管理。从而对整个酒店人力资源市场的培育起到促进作用。关键词：实习生；人力资源开发与管理；人力资源市场
2007年9月2日□ 酒店总经理助理竞聘报告
非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店总经理助理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店总经理助理职位的竞聘，勇敢地接受大家的评判。我叫___，今年32岁，于1993年开始参加工作，先后从事过护士、业务员、营销员、酒店服务员、酒店管
2007年8月20日□ 酒店演讲:用高效服务创造和谐家园
在酒店行业里面流行着这样一句话：“酒店是客人的家外之家”，我觉得这句话也适用于我们，那便是“酒店亦是我们员工的家外之家”，不是吗？我们吃在酒店，住在酒店，连行也在酒店。酒店就是我们的第二个家！在这里我们有长辈般威严慈爱的上司，有如兄弟姐妹般相亲相爱的同事，在这里我们用一张张亲切的笑脸，用一句句温暖的
2007年8月20日□ 酒店员工活动策划书
为营造积极、健康、向上的工作氛围，激发酒店广大员工的活力，凝聚员工的力量更好的服务于旅游接待工作，经研究决定开展“酒店员工健身计划系列活动”。一、活动时间：2006年12月21日下午13：30分开始（如未结束再由次日下午13：30分续赛）二、活动项目：活动项目及活动规则详见附表，如需安排其他活动项目
2007年8月20日□ 酒店员工活动计划
活动原则：培养团队成员间的感情，焕发团队精神和工作热情，为胜家娱乐注入朝气和活力活动地点：xx培训中心活动细录：一、总经理致词细节：对公司的前期工作作以总结，振奋员工士气，提出公司的下一步发展计划，规划公司员工的蓝图，提出企业文化建设。二、风采展示细节：部门节目表演者服务部（一楼）大合唱《明天会更好
2007年8月20日□ 酒店实战销售技巧－技巧篇
第一章接近客户的技巧一、接近客户的准备工作1、验证客户信息的准确性，少走弯路，了解客户的准确需要。2、了解对方的全面情况，一贯交易作风、能力、人事情况、谁负责、谁对本次交易有影响、谁是直接对象、名字、年龄、个人特点、职务等。二、接近客户注意点1、打开准客户的心防2、推销商品前，先推销自己。3、接近话
2007年8月20日□ 酒店实战销售技巧－基础篇
第一章销售前的准备工作一、销售人员的职业着装1、男士职业着装规范2、出门前检查你自己a、头发：修剪整齐，梳理妥贴、干净，没有头皮屑。b、脸、耳朵、脖子，洗得很干净，没有污垢。男士脸刮得干净，女士已化好妆，戴上饰品。c、身体清洁，衣服烫平整，干净手帕，钮扣没脱落，衬衣领口、袖口没有磨损，拉链到位，衣服
2007年8月20日□ 酒店总经理北京出差考察报告
根据宾馆工作需要，总经理一行三人于3月19日至24日赴北京考察了十余家五星级酒店，如：东方君悦大酒店、丽晶酒店、里兹卡尔顿酒店、威斯汀酒店、洲际饭店、王府饭店、长安俱乐部、香格里拉、万豪等。这些酒店都是由著名设计师设计并由国际酒店管理集团管理，在业界享有极高的声誉；其还有一个共同的特点：硬件和软件都
2007年8月20日□ 酒店总经理半年工作报告
首先，对获得先进班组和先进个人的各位同事表示祝贺，付出就会有所得，努力就会有收获，当然，成绩的取得，离不开酒店整体、所有部门和全体员工的共同努力，在此，感谢一线经营部门员工努力拼搏、增收创收；感谢后勤保障部门不辞辛劳、默默奉献；感谢各职能部门统筹协调、运筹帷幄，为此，由我代表董事长和酒店总经理室对在
2007年7月19日□ 酒店食品卫生管理办法
为加强酒店食品卫生监督管理力度，保证酒店出、入库食品卫生安全，保障公众健康，根据相关法律、法规，结合部门实际，特制定本规定。第一章总则第一条成立餐饮部食品卫生日常检查领导小组，由餐饮部厨师长担任组长职务，餐饮专职仓库保管员赵珂、切配厨师吴小军、蒋前进担任副组长，各点厨师担任组员；第二章食品的采购和贮
2007年7月19日□ 宾馆承包经营合同
法定代表人：承包方：（以下简称乙方）甲、乙双方经友好协商，甲方将位于×××镇中心南路的×××宾馆承包给乙方经营，为明确双方权利、义务，在合法自愿的基础上特签订本合同。一、承包内容：×××宾馆经营业务（含餐饮、住宿）。二、承包期限：暂定五年零一个月，自年月日至年月日止。三、承包金及支付方式：承包金每年
2007年7月19日□ 星级宾馆（酒店）薪酬管理制度
3、本制度努力实现的方向：按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。二、工资结构员工工资的具体结构如下：1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资；2、职务岗位等级工资含：基本工资+岗位津贴+生活津贴（包括员工中、夜班津贴，独生子女费等）+技术津贴（仅限特殊工种）3、职务岗位等级工
2007年7月18日□ 酒店(宾馆)pa部经理个人事迹
人生的轨迹就是不断学习新知识、新技能，不断进取，实现自我价值的过程。只有坚定不移地坚持自己的理想信念，坚持不懈地努力奋斗，才有希望达到光光辉的顶点。pa部经理张雪冰就是一个用自己无怨无悔的追求、凭借一双双坚实脚步实践着自己人生目标的放歌者。受命于危难之际按照全国星级酒店管理的要求，2006年1月，经
2007年7月18日□ 酒店餐饮市场分析与发展对策
面对来自于社会餐饮、洋快餐、以及其他多种形式的餐饮设施的激烈竞争，宾馆型餐饮到底路在何方？如何发挥自身优势，积极参与市场竞争，与社会餐饮等共同发展？这是很多业内人士普遍关注和不断探求的问题。笔者以为，宾馆型餐饮并没有象很多人所描述的那样没有前途，也不是穷途末路，其实只要我们能真正清醒地认识到市场的变

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