农村信用社如何最大限度地实现经济效益

目录/提纲：……
一、以人为本，增强经营活力
二、高举支持“三农”大旗，依靠支农树形象，依靠支农谋发展，向支持“三农”要效益
三、加大资金组织筹集力度，增加低成本存款
四、切实加强信贷资产的管理，管好用活信贷资金
五、以增收节支为重点，强化财务会计管理
六、开办新业务，拓宽生财渠道
……
当前农村信用社面临着新一轮的重大改革，信用社也必将迎来新的发展机遇，针对农村信用社的现实状况，如何抓好“两个务必”，即：务必把效益搞上去，务必把不良贷款降下来，是我们当前亟需研究和解决的问题。农村信用社作为自主经营、自负盈亏、自担风险的合作金融组织，其经营活动必须讲究经济核算，提高经营效益，提高盈利水平。目前，仍然有一部分农村信用社处于亏损局面，这样不利于自身的生存和发展，不利于参与市场竞争和为“三农”服务，要改变目前经营亏损局面，就要充分有效地配置生产要素，千方百计地增加收入，节约开支，减亏扭亏，壮大自身经济实力和市场竞争能力。因此，农村信用社必须乘改革之势，深化经营管理创新，按市场规律办事，努力提高经济效益，这也是农村信用社在新一轮的改革和发展中争取主动，赢得先机的根本前提。本文就如何提高农村信用社的经营效益加以探讨。
　　一、以人为本，增强经营活力
　　提高盈利水平，必须切实加强干部人事制度改革。人才是农村信用社经营好坏的关键，农村信用社必须要有一批素质高的经营管理人员，组建一个懂经营、善管理、作风正派，事业心强、业务技术精、文化素质高、政治素质好的领导班子。建立一支过
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