烟草分公司多元化经营工作总结

目录/提纲：……
一、旅游服务业为龙头，争创多元化经营精品
二、以房产开发业为拳头，提高多元化经营效益
三、以租赁零售业为补充，拓宽多元化经营渠道
四、以烟叶服务业为载体，为主业经营做好服务
五、今后工作目标
……

　　****年，烟草多种经营工作坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，认真贯彻落实省烟草工作会议精神，实施“做精做强主业，做实做好副业”的多元化发展战略，结合实际，细化管理，优化服务，稳健发展，不断夯实了多元经营的发展基础，提高了行业品牌形象，取得了较好的成效。一年来，在省局（公司）和市局党组的领导下，在全市烟草行业多元化经营战线上广大干部职工的共同努力下，实现多种经营税利万元，利润万元。现将一年来工作总结如下：
　　一、旅游服务业为龙头，争创多元化经营精品。“香溢”是全省知名的品牌。为使“香溢”品牌在发挥更大的名牌效应，创造更好的经济效益，我们着重在“香溢旅业”上下功夫，以旅游服务业为龙头，投资旅店服务，，收到良好的经济效益。目前，我们共有四家大酒店，其中紫荆花大酒店月中旬，酒店营业总收
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