国土资源干部管理_调研材料

目录/提纲：……
一、国土资源干部管理_运行情况
（一）基本现状
（二）主要成效和经验
一是优化领导班子结构
二是完善队伍整体结构
三是加强日常管理
四是抓好教育培训
五是规范从业行为
（三）存在问题及原因
一是机关公务员数量偏少矛盾突出
二是局机关及直属事业单位人员不足
二、国土所建设和队伍管理的基本情况
一是大胆提拨使用新人
二是加大交流轮岗力度
三是建立到龄离任机制
一是把好进人关口
二是抓好教育培训
三是规范从业行为
四是狠抓内部督察
五是严格考核奖惩
一是抓硬件配套，夯实业务平台
二是抓政务公开，打造阳光工程
三是抓综合创建，提升外在形象
三、完善国土资源干部管理_的意见和建议
……

　　一、国土资源干部管理_运行情况
　　（一）基本现状
　　随着国土资源_改革的深化，我县国土系统机构设置也逐步得到理顺，目前分为三类：第一类为内设机构，设*个行政职能科室，分别有办公室、规划耕保科、土地利用科、地籍测绘科、法规监察科、地质矿产科、财务审计科、监察室；第二类为直属事业单位，有*个单位，分别有土地复垦中心、土地资产储备开发中心、土地交易所、地政服务所、征地服务所、土地执法监察大队、信息中心，；第三类为派驻机构，设**个国土所和*个分局。机构性质分为以下几类：国土分局为副科级建制行政单位；土地储备中心为副科级建制公益型事业单位；执法监察大队及国土资源所为全额拨款事业单位，人员参照公务员管理；其余直属事业单位均为公益型事业单位。
　　全县共核定行政和事业编制共计***人，其中：行政**人，依照公务员管理**人，事业**人；实有人数**人，其中：行政**人，依照公务员管理**人，事业**人。

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