关于构建干部实绩考核评价体系的思考与探索

目录/提纲：……
一、基本做法
二、现行干部实绩考核评价体系的不足之处
一是定性考核偏多，定量考核不够
二是注重年终考核，缺乏平时考核
三是偏重静态考核，动态考核偏少
三、按照科学发展观的要求，建立健全干部实绩考核评价体系的几点思考
一是加大考核预告力度
二是完善述职测评内容
三是增强个别谈话效果
四是提升业绩评估精度
一是定性与定量考核相结合
二是静态考核与动态考核相结合
三是领导评价与群众意见相结合
四是坚持日常、年度考核与届中、换届考察相结合
一是民主测评方法科学化
二是民主测评参与者结构科学化
三是合理设计不同考核主体的权重比例
一是建立考核评价结果反馈制度
二是建立实绩考核评价申诉制度
……
　　为构建科学的干部实绩考核评价体系,切实增强干部实绩考核评价工作的科学性、客观性和公正性，我部成立了干部实绩考核评价课题组，按照树立和落实科学发展观的要求，在总结近年来干部考核工作的实践经验的基础上，以问卷调查、召开座谈会、实地调研等形式，对构建干部实绩考核评价体系上作了一些新的探索。
　　一、基本做法
　　近年来，我部围绕“考什么”、“谁来考”、“怎么考”这一主线，科学设置考核环节，准确规范考核内容，不断充实和完善考核手段，建立了以工作实绩和德才素质评价为核心内容的干部综合考评机制。
　　1、责任承诺考实。每年初，我们要求各单位围绕文秘杂烩网县委、县政府的中心工作，结合上级下达的各项目标任务，制定本单位当年工作思路、工作任务以及要实现的目标，并进行公布，接受社会各界的监督、评议。年终考核时,通过新闻媒体向社会发出考核公告，公布被考核对象、考核组成员名单和举报电话，使考核工作从始至终置于广大干部群众和社
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