2010年房地产公司财务工作计划

目录/提纲：……
一、指导思想
二、主要经营指标
三、工作措施
二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作
一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神
二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念
三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识
三是学习市场营、销学，填补员工市场营销知识空白
一是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高
……

　　2009年，全球经济在经历了金融危机的洗礼之后，全年经济开始缓慢回升，我们***房地产公司抓住这一难得机遇，加强公司各项工作措施，在2009年的房地产市场中取得了良好的工作成绩，为了使公司在2010年的房地产市场中取得更好的成绩，我们已做好准备措施，将财务的收入和支出成正比。以下2010年公司财务工作计划：
　　一、指导思想
　　在2010年的工作中，我们将对员工加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学习业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升员工整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
　　二、主要经营指标
　　1、主营业务收入全年净增***万元，其中每月均增加*
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