学校教师绩效考核实施方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、考核范围：全体教职工
三、考核领导小组和考核时间：
四、考核分配原则
五、绩效考核内容及量化计分办法
（一）师德（10分）
（二）、出勤（10分）
（三）教育教学工作量（30分）
①一、二、三，=0.85
②四、五年级，=0.9
（四）教育教学过程（20分）
（五）教育教学业绩（30分）
……

　　学校教师绩效考核实施方案
　　为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本方案。
　　一、指导思想
　　以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的中小学收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进全市教育事业持续健康快速发展。
　　二、考核范围：全体教职工。
　　三、考核领导小组和考核时间：
　　每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分，若以月考核作相应折算。
　　考核领导小组：
　　组 长：杨在初
　　副 组 长：孙金和、杨永华、王席陶。
　　成 员： 杨子镔、许卫、程大俊、年级组长、魏玉仲、杨清华、梁安生、武斌。
　　四、考核分配原则
　　1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。
　　2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、
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