关于调动改非领导干部积极性的调查与思考

目录/提纲：……
一、我县改非领导干部队伍基本情况与特点
（一）人员构成的多样性
（二）思想认识的复杂性
（三）作用发挥的差异性
二、我县调动改非领导干部积极性的实践与探索
（一）破除思想障碍，为改非领导干部卸包袱，添动力
（二）创造和谐环境，为改非领导干部消顾虑，注活力
（三）严格组织管理，为改非领导干部树信心，增压力
（四）落实政策待遇，为改非领导干部尽其能，干成事
三、调动改非领导干部积极性存在的问题与原因分析
（一）思想不适应，不想发挥“余热”
（二）心态不适应，不愿发挥“余热”
（三）行为不适应，不敢发挥“余热”
（四）管理不适应，不便发挥“余热”
四、调动改非领导干部积极性的对策与建议
……

　　随着干部人事制度改革的推进，目前非领导职务干部越来越多，在干部队伍中的比重越来越大。在改非领导干部中，许多人基层工作经验丰富，能力强，群众基础好，处理复杂问题考虑周到全面，人际关系网络广，是党和国家一笔非常宝贵的财富。如何发挥好、管理好、使用好这类干部，特别是那些从乡镇场、县直单位主要领导岗位上改任非领导职务后尚未达到退休年龄干部的作用，是当前组织部门需要认真研究和解决的问题。根据市委组织部的安排部署，我们组织课题组采取问卷调查、实地座谈、个别走访等方式，先后到全县**个乡镇场和**个县直单位进行调查研究，形成了初步的调研课题。现将有关情况汇报如下。
　　
　　一、我县改非领导干部队伍基本情况与特点
　　
　　目前，我县改非领导干部共有***人，其中正处级调研员*人、副处级调研员*人、主任科员***人，副主任科员**人。从总体上看，我县非领导干部人员普遍呈现三个特点：
　　
　　（一）人员构成的多样性。我县改非领导干部人员构成主要包括三个方面：一是县乡党委换届和机构改革，领导职数削减，部分领导无法安置及一些领导因为身体、年龄等原因，改任非领导职务人员；二是年富力强、工作能力比较突出的中层干部，因领导职数限制不能提拔，提任非领导职务；三是乡镇场、县直单位工作多年的老同志，为本单
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略887字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共7093字，当前仅显示2491字，请阅读下面提示信息。收藏《关于调动改非领导干部积极性的调查与思考》）