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钢铁公司工作总结范文

发表时间:2010/5/22 10:18:48
目录/提纲:……
一、自主创新和品牌建设情况
(一)积极推进品牌建设
(二)扎实推进工艺装备升级改造
(三)加强产学研合作
二、_创新情况
(一)建立完善现代企业制度
(二)进一步理顺管理_
(三)大力推进企业内部产权制度改革
三、管理创新情况
(一)推进战略资源管理创新
(二)推进财务管理创新
(三)持续推进精细管理
(四)总结推广管理创新成果
四、人才队伍和激励机制情况
(一)加大人才引进力度
(二)加强人才分线开发
(三)深化人事分配制度改革
(四)建立留人工作机制
五、企业文化建设情况
(一)健全组织体系,加强文化策划
(二)继承文化精髓,注重文化融合
(三)注重管理文化,提升企业形象
……
  
  **集团创建于1957年,是一家有着52年发展历史的省属国有企业。五十多年来,在**省委省政府和省国资委等上级部门的正确领导下,在全体干部员工的共同努力下,**集团已发展成为一家以钢铁为主业,房地产、贸易流通、环境保护、酒店餐饮、科研设计、高等职业教育、黄金开采冶炼等产业并举并强的大型企业集团。目前,**集团拥有全资及控股子公司38家,其中**钢铁股份有限公司为上市公司。
  近年来,**集团坚持以科学发展观为指导,认真执行党的路线方针政策,严格遵守国家法律法规,坚持以人为本,按照集团公司“创新发展、和谐发展”总要求,着力解决生产经营和改革发展中的突出矛盾和主要问题,确保了企业的平稳发展。根据国家统计局公布,**集团在2008年全国最大500家企业集团中排名第72位,已连续六年进入全国最大500家企业集团百强行列。
  一、自主创新和品牌建设情况
  (一)积极推进品牌建设。**集团根据长三角区域市场特点,为打造具有较强市场竞争力和盈利能力的主导产品,提出了“扬长避短,合理定位,走双高产品之路”的方针,并成立了公司品牌建设推进小组,着力打造市场适应性好、竞争力强的产品体系。工作重心从生产普碳钢为主向生产优特钢为主转移,着重提高棒材、线材、带材、中型材四大系列产品的技术含量和附加
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