县邮政局“双定”标准实施方案

目录/提纲：……
一、“双定”标准实施工作的总体思路
二、“双定”标准实施工作步骤和进度安排
（一）实施步骤
三、相关要求
（一）高度重视，加强领导
（二）做好两个结合，抓好标准配套措施的落实
一要做好与生产流程和作业组织优化的结合
二要做好与工时精细化管理的结合
（三）加强标准实施过程中的培训交流和思想政治工作
（四）建立健全“双定”标准动态管理机制
（五）妥善做好富余人员的盘活和清理工作
（六）强化“双定”标准实施工作的考核
……
县邮政局“双定”标准实施方案

为加快转变发展方式，落实“降本增效”战略，有效支撑**邮政发展，根据《**市邮政局“双定”标准实施方案》精神，结合我局2010年双向选择工作，特制定本实施方案。
一、“双定”标准实施工作的总体思路
我局要按照市局提出的“一个目标，两个机制、两个结合、三个提高”的总体思路，通过“双定”标准实施工作的扎实开展，真正实现提高企业的劳动生产率、工时利用率和运行质量和效益。通过“双定”工作，有效促进邮政发展方式的转变；制定科学合理的人员配置标准，有效解决结构性缺员和结构性冗员的矛盾，动态、合理、精确配置人力资源；通过寻找差距、发现问题，积极制定和落实优化生产流程、作业组织等各项配套措施，推进我局的流程优化和精细化管理。
二、“双定”标准实施工作步骤和进度安排
（一）实施步骤
1、组织领导
我局已成立由局领导挂帅，综合办公室牵头，市场运营部、计划财务
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