关于某企业员工培训的研究

目录/提纲：……
一、培训及培训方案设计的重要性
（一）培训是增强企业竞争力的有效途径
（二）培训是提高员工素质,建立人才储备的良好手段
（三）培训是对员工的重要激励
（四）培训是灌输企业文化,建立学习型组织的基础
二、**公司员工培训的主要措施
（一）重视开展新员工培训工作
（二）制定比较科学的培训计划
（三）、做好培训评估,提高培训质量
（四）、完善激励机制,调动员工参与培训的积极性
三、**公司在员工培训上存在的问题与原因分析
（一）针对员工培训多，对管理层培训少
（二）员工培训的管理体系仍未健全
（三）员工培训的投资力度仍不充分
四、对**公司的几点建议
（一）加强对管理层的培训
（二）建立健全员工培训的管理体系
（三）加大员工培训的投资力度
（四）、营造学习型的企业文化，学用结合学以致用
五、结论
……
关于某企业员工培训的研究

　 **有限公司是我国出口加工500强企业之一，年销售额达110亿元，现有员工6000人，公司成立于1998年，注册资本5000万元，主要经营木地板 体育地板 户外地板 实木复合地板 实木地板等，产品60%出口。公司比较注重人才的建设，拥有一批中高级专业技术人才，以丰富的经验和先进的技术，实行严格的质量控制程序，确保每块地板达到国家GB/TI5036.1-2001质量标准。并建立了完善的营销网络体系、遍布全国各省市并出口香港、美国、澳大利亚等国家和地区。在知识经济时代,知识和技术在企业市场竞争中扮演着越来越重要的作用,人才成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展,中国企业所面临的市场形势日趋严峻。为了适应这一变化,也为了使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业越来越重视员工的培训。

一、培训及培训方案设计的重要性
（一）培训是增强企业竞争力的有效途径
随着知识和技术的更新速度加快,企业需要不断创新和引进新设备、新技术、新工艺、新知识,这就要不断地对员工进行培训。美国《管理新闻简报》发表的一项调查也显示:由于企业对员工培训不够而导致的低水平技能正在破坏本企业的竞争力。一些大的公司,如微软、I
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