目录/提纲:……
一、企业成本管理的对企业发展重要性
二、我国企业管理面临的一些问题
(一),成本观念还比较落后
(二),成本管理方法的陈旧
(三),成本管理缺乏驱动因素
(四),成本信息的失真,从而影响成本管理
三、加强企业成本管理的对策
(一),树立企业成本的系统观念
(二),引入先进作业成本法等科学方法和手段
(三),树立多动因理论的成本管理观念
(四),利用科学技术等措施保证成本信息有效
四、结束语
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会计论文:关于企业成本管理的实践报告(企业成本管理存在问题与对策)
内 容 摘 要
本文从根据实践经验,分析了成本管理方面的一些问题,通过详尽的分析问题,得出解决问题的方式,从而初步的探讨了企业成本管理问题。
在我们的二十一世纪市场经济潮流中,经济环境日新月异,长期以来,我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价,而这在在财务上也表现为成本高、盈利少。成本管理观念、成本管理方法等等都是我们进行成本管理中的瓶颈。
我们企业当务之急是要突破传统思维模式,树立系统的成本控制意识,强化成本控制,改变落后观念;引进成本管理方法和手段,譬如作业成本法的运用;运用多动因理论加强成本管理分析与研究,从多方面分析与研究对策。除次之外,我们应该重视成本管理在企业发展的重要性,努力科学运用成本管理,从而促进企业的发展。
关键词: 成本管理,问题,对策
一、企业成本管理的对企业发展重要性
在实践中,我体会到了许多因素都会影响企业的效益,而作为成本会计方面,成本是否能有效管理也对提高企业效益是有重要意义的,企业想在激烈的竞争中占据有利位置,进行企业成本管理成本是一种有效的手段。而产品成本是直接反映企业经营管理水平和生产技术水平的一项综合性经济指标。加强成本管理,有助于企业提高经济效益,也为社会节省劳动力,原材料等,是建
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